Objectifs
- Anticiper l’impact de l’IA sur les métiers et les compétences
- Identifier les emplois transformés, menacés ou créés par l’IA
- Construire un plan d’adaptation des compétences de l’entreprise
Participants
DRH, responsables GEPP, responsables formation, dirigeants
Pré-requis
Connaissance des métiers de l’entreprise et notions d’IA
Programme
- Comprendre les capacités actuelles de l’IA et ses limites
- Analyser les tâches des métiers susceptibles d’être automatisées
- Repérer les métiers transformés plutôt que supprimés par l’IA
- Identifier les compétences nouvelles à développer chez les salariés
- Cartographier l’exposition à l’IA par famille de métiers
- Construire des scénarios d’évolution des emplois de l’entreprise
- Articuler l’analyse avec la GEPP et le plan de développement
- Imaginer des parcours de reconversion et de mobilité interne
- Associer les managers et les représentants du personnel à la démarche
- Rédiger un plan d’adaptation priorisé des compétences et des emplois
Exercices pratiques
- Décomposer en tâches un métier clé de votre entreprise
- Évaluer l’exposition à l’IA de trois métiers différents
- Esquisser un parcours de reconversion pour un poste exposé
Aptibox
- Modèle de cartographie de l’exposition des métiers à l’IA
- Guide d’analyse des tâches automatisables d’un métier
- Exemples concrets de métiers transformés par l’IA en RH
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