Élaborer un plan de carrière pour fidéliser

• Comprendre les enjeux du plan de carrière dans la fidélisation des talents
• Construire des parcours professionnels alignés avec les besoins de l’entreprise et des collaborateurs
• Mettre en place des actions concrètes pour développer l’engagement et la rétention

Responsables RH, managers, responsables de la gestion des talents, responsables de la formation et du développement des compétences

Connaissances de base en gestion des talents, développement des compétences et stratégie RH

• Comprendre les enjeux de la gestion des carrières et de la fidélisation
• Identifier les attentes et motivations des collaborateurs
• Analyser les compétences et potentiels
• Définir des objectifs de développement personnalisés
• Construire des parcours de carrière adaptés
• Intégrer la formation et la montée en compétences
• Favoriser la mobilité interne et l’évolution professionnelle
• Mettre en place des actions d’engagement et de reconnaissance
• Assurer le suivi et l’ajustement des plans de carrière
• Intégrer la gestion des talents dans la stratégie RH

• Élaboration d’un plan de carrière individualisé
• Analyse d’un cas de fidélisation des talents
• Simulation d’un entretien de suivi de carrière

• Check-list du plan de carrière et fidélisation
• Modèles de plans de carrière et suivi RH
• Outils de gestion des talents et engagement collaborateurs