THÉMATIQUE
IA et transformation RH
Formations sur l’IA pour les RH : recrutement assisté par l’IA, nouvelles compétences et transformation de la fonction.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Anticiper l'impact de l'IA sur les compétences et les emplois
Déployer un assistant IA pour répondre aux questions des salariés
Former les salariés à l'usage responsable de l'IA
IA et RH : perfectionnement
Impact de l’IA sur les futurs métiers de demain
Impact de l’IA sur les RH et les entreprises
Intelligence artificielle et inclusion : risques et opportunités
Introduire l’intelligence artificielle (IA) dans ses pratiques RH
Les compétences clés pour les professionnels RH de demain
Les fondamentaux de l'IA pour les professionnels RH
L’IA : les nouvelles compétences à acquérir
L’IA, un catalyseur de la transformation RH
L’Intelligence Artificielle (IA) au service du recrutement
L’intelligence artificielle au service des RH
Prévenir les biais algorithmiques dans les processus RH
Recrutement assisté par IA : obligations de l'AI Act
Recrutement et sélection assistée par l’IA
Rédiger des offres d'emploi inclusives avec l'IA
Utiliser l’IA pour concevoir, animer et évaluer une formation
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la transparence salariale (directive européenne)
Accompagnement individuel à la mobilité interne
Bilan de compétences complet
Bilan de compétences Flash 3h
Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction
Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil
Coaching de retour de congé parental
Codéveloppement entre responsables RH
Conseil en évolution professionnelle
Conseil en marque employeur et expérience collaborateur
Conseil en organisation de la fonction RH
Conseil en politique d'emploi des seniors
Conseil en politique de rémunération
Conseil en stratégie RH et plan de transformation
Création de votre parcours de formation interne
Création de votre plan de carrière
Entraînement intensif pour retrouver un travail
Mentorat pour vos collaborateurs
Outplacement individuel
Votre entretien de recrutement : entraînement intensif
Accompagnement à la mise en place de la GEPP
Accompagnement à la négociation d'un accord collectif
Accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi
Assessment de candidats et de collaborateurs
Audit de conformité RH et droit du travail
Audit de l'expérience collaborateur et de l'onboarding
Audit des entretiens de parcours professionnel
Audit social
Cellule d'écoute et de soutien psychologique
Création de votre Micro-learning
Diagnostic de la politique formation
Diagnostic des risques psychosociaux et plan de prévention
Diagnostic égalité professionnelle et écarts de rémunération
Enquête interne après un signalement de harcèlement
Enquête qualité de vie et des conditions de travail
Médiation sociale collective
Réalisation de la cartographie des compétences de votre entreprise
Revue des talents et plan de succession accompagnés
Social learning
Vidéo learning
IA et transformation RH : des formations à la carte pour intégrer l’intelligence artificielle dans vos pratiques
Trier des candidatures avec un outil d’aide à la décision sans reproduire des biais, répondre aux questions courantes des salariés grâce à un assistant, anticiper les métiers que l’IA va faire évoluer : la fonction RH doit s’approprier ces outils avec discernement. Cette page réunit des formations qui répondent à ces enjeux.
L’offre ne forme pas un programme unique. Selon vos priorités, vous retenez par exemple les obligations de l’AI Act en recrutement ou l’analyse des données sociales, et vous décidez avec Apting du nombre d’heures de chaque compétence. Les séances restent ainsi centrées sur les usages qui concernent votre service.
LA MÉTHODE APTING®
Expérimenter les outils sur vos propres processus RH, en gardant l’œil sur les risques
Le travail se fait à partir de vos documents : offres d’emploi, trames d’entretien, questions fréquentes des salariés. On essaie des consignes, on observe les réponses de l’outil, puis on repère ce qui doit être relu, corrigé ou écarté. Cette démarche remplace les démonstrations génériques par des essais proches de vos tâches.
Chaque séquence prépare un usage concret : règles de vigilance avant de diffuser un texte rédigé avec l’IA, vérification d’un tri automatisé, message adressé aux collaborateurs sur ce qui est autorisé. Si un point exige plus de pratique, comme les biais algorithmiques, ses heures s’augmentent sans toucher à la suite.
PUBLICS CONCERNÉSResponsables RH, recruteurs, formateurs et dirigeants face à l’arrivée de l’IA+
Une recruteuse qui hésite à confier un premier tri à un logiciel, un responsable formation qui souhaite produire plus vite ses supports, une DRH sommée de présenter une position à son comité de direction : leurs interrogations diffèrent. Chacun s’attache aux compétences qui touchent à son périmètre.
Quant aux équipes de direction, elles peuvent chercher une vision d’ensemble des effets de l’IA sur les emplois, tandis que les spécialistes iront plus loin sur les données ou la conformité. La page permet ces écarts de niveau, puisque les heures se règlent compétence par compétence et personne par personne.
COMPOSER SON PARCOURSEntre découverte des usages, recrutement assisté et conduite du changement+
Pour une équipe qui débute, un enchaînement possible irait des fondamentaux de l’IA pour les professionnels RH à son introduction dans les pratiques, puis à la formation des salariés à un usage responsable. Une équipe de recrutement préférerait le recrutement assisté et la prévention des biais. Ce ne sont que des suggestions.
Séances individuelles, collectives ou mixtes, en présentiel ou en visioconférence : le format se choisit selon votre organisation. L’AptiStudio facilite la composition puis le partage de la sélection avec vos collègues. Un devis gratuit est possible sans engagement, et un expert Apting peut répondre à vos questions avant.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en IA et transformation RH
Puis-je me former seulement à l’IA appliquée au recrutement ?+
Oui, il suffit de choisir les compétences consacrées au recrutement assisté, par exemple la sélection ou les obligations de l’AI Act, sans prendre le reste. Les autres sujets de la page, comme l’analyse des données sociales, demeurent disponibles si votre rôle évolue.
Quelle durée prévoir pour déployer un assistant IA destiné aux salariés ?+
Elle dépend de la maturité de votre équipe et du périmètre visé. Les heures se règlent compétence par compétence, ce qui évite de payer pour ce que vous maîtrisez déjà. Un expert Apting peut vous aider à cadrer ce volume avant la demande de devis.
Ces formations sont-elles accessibles en visioconférence pour des équipes RH réparties sur plusieurs sites ?+
Elles le sont, au même titre qu’en présentiel ou en formule mixte, pour un groupe comme pour une personne seule. Des équipes RH éloignées peuvent donc tester les mêmes outils en parallèle, et comparer leurs usages pendant les exercices.
Comment organiser un parcours commun pour des RH débutants et des RH déjà à l’aise avec l’IA ?+
On compose une base partagée, par exemple les fondamentaux, puis des compétences différentes selon l’aisance de chacun. Le collectif ou la formule mixte permet de réunir tout le monde, et chaque participant garde son propre volume d’heures.
Combien coûte une formation sur l’intelligence artificielle pour les RH ?+
Toutes les compétences sont facturées 290 € HT de l’heure. Pour un volume plus important, des packs dégressifs, valables 2 ans sur l’ensemble des catalogues, peuvent alléger le total. Le devis gratuit, sans engagement, traduit votre sélection en montant.
Peut-on faire financer ce parcours par un OPCO ou le CPF ?+
La réponse varie d’un dossier à l’autre. Selon votre éligibilité, un OPCO, le CPF ou une aide de l’État peuvent être envisagés, ainsi que le budget de l’entreprise ou vos fonds propres. Apting vous renseigne volontiers lors de l’échange qui précède le devis.