Objectifs
- Comprendre les enjeux de la gestion des talents et des hauts potentiels
- Identifier les collaborateurs à fort potentiel
- Mettre en place des actions de développement et de fidélisation des talents
Participants
Responsables RH, responsables du développement des talents, directeurs des ressources humaines, managers, chefs de projet RH
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en développement des compétences
Programme
- Comprendre les enjeux du talent management
- Identifier les talents et hauts potentiels
- Définir les critères de détection des talents
- Mettre en place des outils d’évaluation (assessment, 360°, entretiens)
- Structurer un processus de détection des talents
- Construire des parcours de développement personnalisés
- Mettre en place des dispositifs (coaching, mentorat, missions)
- Élaborer une stratégie de fidélisation des talents
- Mettre en place un plan de succession
- Suivre et piloter l’évolution des talents
Exercices pratiques
- Identification d’un haut potentiel et plan de développement
- Mise en place d’un programme de mentorat
- Simulation d’un entretien d’évaluation du potentiel
Aptibox
- Modèles d’évaluation des talents et hauts potentiels
- Check-list de gestion et fidélisation des talents
- Outils de plan de succession et développement des talents
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs