Objectifs
- Comprendre les enjeux de la mobilité interne et son impact sur la gestion des talents
- Structurer et conduire un entretien de mobilité interne efficace
- Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle
Participants
Responsables RH, managers, responsables de la gestion des talents, responsables de la mobilité interne
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de carrière
Programme
- Comprendre les enjeux de la mobilité interne pour l’entreprise et le salarié
- Identifier les différents types de mobilité interne
- Préparer l’entretien (parcours, compétences, aspirations)
- Structurer l’entretien de mobilité interne
- Évaluer les compétences et le potentiel du collaborateur
- Identifier les freins et leviers à la mobilité
- Aligner les besoins de l’entreprise et les attentes du salarié
- Proposer des solutions d’accompagnement (formation, mentorat)
- Construire un plan d’action de mobilité interne
- Assurer le suivi et l’intégration dans le nouveau poste
Exercices pratiques
- Simulation d’un entretien de mobilité interne
- Analyse d’un cas de mobilité et plan d’action
- Construction d’un parcours de transition
Aptibox
- Check-list de l’entretien de mobilité interne
- Modèles de plans de mobilité et suivi RH
- Outils de gestion des talents et évolution de carrière
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