Objectifs
- Comprendre le rôle du people analyst dans la fonction RH
- Développer l’analyse de données RH et la prise de décision
- Piloter des tableaux de bord RH fiables et utiles
Participants
People analysts, responsables RH et contrôleurs de gestion
Pré-requis
Maîtriser un tableur et connaître les indicateurs RH de base
Programme
- Définir les missions du people analyst et ses enjeux pour la RH
- Identifier les données RH utiles à l’analyse et leurs sources
- Fiabiliser la collecte et la qualité des données du personnel
- Calculer les indicateurs RH clés de turnover et d’absentéisme
- Analyser les effectifs, la masse salariale et les compétences
- Construire des tableaux de bord RH lisibles pour la direction
- Utiliser la visualisation de données pour raconter une analyse
- Anticiper les départs et les besoins avec l’analyse prédictive
- Respecter le RGPD et l’éthique dans l’usage des données des salariés
- Présenter les analyses et formuler des recommandations aux décideurs
Exercices pratiques
- Construire un tableau de bord RH sur un jeu de données réel
- Analyser le turnover de son équipe et proposer des actions
- Présenter une analyse RH et ses conclusions à la direction
Aptibox
- Modèle de tableau de bord RH adaptable sous tableur complet
- Lexique des principaux indicateurs RH et de leurs formules
- Check list de qualité et de conformité des données RH clés
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