Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation dans la gestion de la performance
- Structurer et conduire un entretien d’évaluation efficace
- Donner des feedbacks constructifs et définir des axes de développement
Participants
Responsables RH, managers, chefs d’équipe, responsables de la gestion des talents
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en conduite d’entretiens
Programme
- Comprendre les objectifs et enjeux de l’entretien d’évaluation
- Préparer l’entretien (critères, objectifs, analyse des performances)
- Structurer les différentes étapes de l’entretien
- Analyser les résultats et performances du collaborateur
- Identifier les points forts et axes d’amélioration
- Donner des feedbacks constructifs et motivants
- Fixer des objectifs SMART pour l’année à venir
- Identifier les besoins de formation et développement
- Gérer les entretiens difficiles et les résistances
- Assurer le suivi des actions et des engagements
Exercices pratiques
- Simulation d’un entretien d’évaluation
- Analyse d’un entretien difficile
- Élaboration d’un plan de développement collaborateur
Aptibox
- Check-list de l’entretien annuel d’évaluation
- Modèles de supports d’évaluation et plans de développement
- Outils de gestion de la performance et suivi RH
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