PRH19
THÉMATIQUE
Fondamentaux RH et administration du personnel
Formations aux fondamentaux RH : contrat de travail, législation sociale et gestion administrative du personnel.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
RHT019
Administration du personnel : perfectionnement
RRH23
Gérer et sécuriser les ruptures conventionnelles
RHT016
Gérer les absences, congés et arrêts de travail
RSQ08
Gérer les accidents du travail et les maladies professionnelles
CNT07
Gérer les salariés à temps partiel
RRH22
Gérer l’inaptitude du salarié
FRH11
Gestion administrative du personnel
RRH13
Gestion administrative RH et conformité
DRT29
Introduction au contrat de travail
MRH01
Introduction aux RH pour managers
RHT017
L'entretien de parcours professionnel : la réforme
RRH18
Le contrat : de l’embauche a la rupture
FRH10
Législation du travail pour RH
FRH04
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines
RRH21
Maîtriser le contrat de travail
CNT05
Recruter et intégrer des alternants et stagiaires
DRT27
Règlementation du temps de travail
PRH02
Stratégie des RH
RRH15
Stratégie RH et pilotage de la fonction
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1070
Accompagnement à la transparence salariale (directive européenne)
PRT1078
Accompagnement individuel à la mobilité interne
PRT1073
Bilan de compétences complet
PRT319
Bilan de compétences Flash 3h
PRT1066
Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction
PRT1067
Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil
PRT1074
Coaching de retour de congé parental
PRT1075
Codéveloppement entre responsables RH
PRT188
Conseil en évolution professionnelle
PRT1071
Conseil en marque employeur et expérience collaborateur
PRT1077
Conseil en organisation de la fonction RH
PRT1076
Conseil en politique d'emploi des seniors
PRT1069
Conseil en politique de rémunération
PRT1068
Conseil en stratégie RH et plan de transformation
PRT190
Création de votre parcours de formation interne
PRT189
Création de votre plan de carrière
PRT205
Entraînement intensif pour retrouver un travail
PRT218
Mentorat pour vos collaborateurs
PRT1072
Outplacement individuel
PRT206
Votre entretien de recrutement : entraînement intensif
PRT1085
Accompagnement à la mise en place de la GEPP
PRT1093
Accompagnement à la négociation d'un accord collectif
PRT1089
Accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi
PRT1094
Assessment de candidats et de collaborateurs
PRT1080
Audit de conformité RH et droit du travail
PRT1090
Audit de l'expérience collaborateur et de l'onboarding
PRT2128
Audit des entretiens de parcours professionnel
PRT1079
Audit social
PRT1088
Cellule d'écoute et de soutien psychologique
PRT186
Création de votre Micro-learning
PRT1091
Diagnostic de la politique formation
PRT1081
Diagnostic des risques psychosociaux et plan de prévention
PRT1083
Diagnostic égalité professionnelle et écarts de rémunération
PRT1087
Enquête interne après un signalement de harcèlement
PRT1082
Enquête qualité de vie et des conditions de travail
PRT1086
Médiation sociale collective
PRT1084
Réalisation de la cartographie des compétences de votre entreprise
PRT1092
Revue des talents et plan de succession accompagnés
PRT321
Social learning
PRT320
Vidéo learning
Fondamentaux RH et administration du personnel : des formations à la carte pour maîtriser le socle juridique et administratif
Rédiger un contrat de travail sans oublier de clause, traiter une inaptitude ou une rupture conventionnelle dans les règles, gérer les absences et les arrêts d’un collaborateur : l’administration du personnel ne laisse guère de place à l’approximation. Ces formations donnent les bases juridiques et pratiques de la fonction RH.
Aucun parcours n’est obligatoire. Vous retenez par exemple l’introduction au contrat de travail ou la gestion du temps partiel, puis vous arrêtez avec Apting la durée de chaque compétence. Le temps de formation correspond ainsi aux situations qui se présentent le plus souvent dans votre poste.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Traiter vos propres cas de gestion du personnel, contrat par contrat et situation par situation
Les exercices s’appuient sur des dossiers comme ceux que vous croisez : un salarié en arrêt prolongé, un avenant à rédiger, un décompte du temps de travail à vérifier. On identifie les textes applicables, on choisit la procédure, puis on rédige les documents nécessaires. Vos propres cas prennent la place des cas fictifs.
En fin de séance, vous repartez avec des réflexes de contrôle et des trames adaptées à votre entreprise : liste des étapes d’une rupture, vérification d’un contrat avant signature, calendrier des échéances de suivi. Un sujet reste fragile, comme l’inaptitude ? Ajoutez-y des heures, sans modifier le reste.
PUBLICS CONCERNÉSGestionnaires RH, assistants, jeunes responsables RH et managers qui touchent à l’administratif+
Une assistante RH qui reprend seule la gestion des dossiers, un jeune responsable qui découvre la législation sociale, un manager de proximité qui doit comprendre les règles d’absence ou de congés, un dirigeant de PME sans service RH : tous ont besoin de repères, mais à des niveaux très différents.
Les responsables formation peuvent donc séparer les besoins : bases du contrat et de la législation pour les nouveaux, sujets plus délicats comme les ruptures ou l’actualité juridique pour les confirmés. Cette modulation se fait compétence par compétence, avec un nombre d’heures adapté à chacun.
COMPOSER SON PARCOURSDe la première prise en main du contrat de travail à la conformité administrative+
Une personne qui arrive en RH pourrait associer les fondamentaux de la gestion des ressources humaines, la maîtrise du contrat de travail et la réglementation du temps de travail. Un profil plus expérimenté choisirait plutôt les ruptures conventionnelles, l’inaptitude ou l’actualité juridique. Il s’agit d’illustrations, à ajuster.
Le parcours peut se suivre seul, en collectif ou en formule mixte, en présentiel ou à distance. Dans l’AptiStudio, la sélection se compose et se partage entre collègues. Pour savoir ce que cela coûte, demandez un devis gratuit sans engagement, ou parlez-en d’abord à un expert Apting.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en fondamentaux RH et administration du personnel
Puis-je ne retenir que la compétence sur les ruptures conventionnelles ?+
Parfaitement. La sélection est libre : vous pouvez garder cette compétence seule, ou l’associer à d’autres, comme l’inaptitude. Les sujets de contrat, de temps de travail ou d’alternance restent accessibles si vous en avez besoin plus tard.
Combien d’heures prévoir pour une personne qui débute en administration du personnel ?+
Cela varie selon son expérience et le nombre de sujets à couvrir. Vous attribuez des heures à chaque compétence plutôt que de subir un format unique. Un échange avec un expert Apting aide à calibrer le volume avant le devis.
Peut-on suivre ces formations à distance quand le service RH est réparti entre plusieurs sites ?+
Oui, le distanciel est proposé comme le présentiel et la formule mixte. Des collègues de sites distincts peuvent ainsi étudier ensemble les mêmes dossiers et harmoniser leurs pratiques. Le nombre d’heures se règle compétence par compétence.
Comment former des managers à l’essentiel de la gestion RH sans en faire des juristes ?+
En retenant quelques compétences d’introduction aux RH pour managers, ciblées sur ce qu’ils rencontrent vraiment : absences, congés, entretiens. Le collectif réunit les participants, et les heures restent limitées à ce qui leur est utile dans leur fonction.
Quel tarif s’applique pour se former à la gestion administrative du personnel ?+
L’heure coûte 290 € HT, tarif identique pour chaque compétence du catalogue. En cas de besoin important, des packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, existent. Un devis gratuit, sans engagement, vous indique le total précis pour votre sélection.
Quelles solutions de financement existent pour un parcours RH ?+
Les possibilités dépendent de votre situation et de votre éligibilité : financement sur le budget de l’entreprise, par un OPCO, avec le CPF, ou encore grâce à des aides de l’État. Vos fonds propres sont l’ultime recours. Apting vous aide à choisir avant le devis.