Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil

• Consolider votre posture de conseil auprès de vos clients internes
• Clarifier votre rôle entre dirigeants, managers et fonction RH
• Gagner en impact dans vos échanges avec les directions métiers

HR Business Partners et responsables RH de proximité

Exercer ou prendre un poste de HR Business Partner

• Faire le point sur votre rôle actuel auprès des directions métiers
• Clarifier ce que vos clients internes attendent de vous
• Distinguer la posture de conseil de celle d’exécutant administratif
• Travailler l’écoute et le questionnement face à une demande floue
• Dire non ou renégocier une demande sans vous opposer à l’autre
• Préparer vos entretiens avec les dirigeants sur des cas concrets
• Gagner en crédibilité en intégrant la lecture business de l’activité
• Gérer la tension entre loyauté à la direction et écoute des salariés
• Mobiliser les experts RH du centre de services au bon moment
• Bâtir votre plan de progression et vos indicateurs de réussite

• Faire le point sur votre rôle et sur les attentes de vos clients
• Travailler votre posture de conseil sur vos situations réelles
• Définir votre plan de progression et son suivi dans le temps

• Installez-vous en partenaire de conseil de vos directions
• Gagnez en légitimité auprès des dirigeants et des managers
• Sortez des tâches d’exécution pour peser sur les décisions