FORMATION

Gérer son budget formation

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux du budget formation dans la stratégie RH
  • Optimiser l’allocation et le pilotage des dépenses de formation
  • Mesurer l’impact et le ROI des investissements formation

Participants

Responsables RH, responsables de la formation, directeurs des ressources humaines, responsables du développement des compétences, gestionnaires de budget RH

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de budget

Programme

  • Comprendre les enjeux du budget formation
  • Identifier les besoins en compétences et priorités stratégiques
  • Estimer les coûts de formation (internes et externes)
  • Répartir et allouer le budget formation
  • Optimiser les dépenses et financements (OPCO, CPF)
  • Mettre en place un suivi budgétaire rigoureux
  • Construire un tableau de bord de pilotage
  • Mesurer le ROI et l’impact des formations
  • Ajuster le budget selon les besoins et évolutions
  • Défendre et communiquer le budget auprès de la direction

Exercices pratiques

  • Élaboration d’un budget formation
  • Analyse d’un cas d’optimisation budgétaire
  • Création d’un tableau de bord de suivi

Aptibox

  • Check-list de gestion du budget formation
  • Modèles de tableaux de bord et suivi budgétaire
  • Outils de calcul du ROI et optimisation des financements

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Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.

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Nos tarifs

Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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