Objectifs
- Définir une stratégie RH alignée sur les ambitions de l’entreprise
- Construire un plan de transformation de la fonction RH
- Prioriser les chantiers RH selon leur contribution à la stratégie
Participants
Dirigeants, DRH, comité de direction et responsables RH
Pré-requis
Connaître les orientations stratégiques de l’entreprise
Description
- Analyser la stratégie de l’entreprise et ses effets sur les RH
- Réaliser le diagnostic de l’organisation et des pratiques RH actuelles
- Recueillir les attentes des dirigeants, des managers et des salariés
- Identifier les écarts entre les besoins du business et l’offre RH
- Définir les grandes orientations de la stratégie RH à moyen terme
- Prioriser les chantiers de transformation selon leur impact
- Concevoir la feuille de route et le calendrier de transformation
- Évaluer les ressources, les compétences et les budgets nécessaires
- Préparer la conduite du changement auprès des équipes concernées
- Définir les indicateurs de pilotage de la transformation RH
Étapes
- Diagnostiquer la fonction RH au regard de la stratégie
- Définir les orientations RH et prioriser les chantiers clés
- Remettre la feuille de route et les indicateurs de pilotage
Bénéfices
- Alignez votre fonction RH sur les ambitions de l’entreprise
- Concentrez vos efforts sur les chantiers qui comptent
- Embarquez la direction autour d’une feuille de route claire
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