Objectifs
- Adopter une posture de coach RH pour accompagner efficacement les collaborateurs
- Développer l’écoute active et le questionnement pour favoriser l’autonomie
- Renforcer son rôle de conseil RH stratégique auprès des équipes et managers
Participants
Professionnels RH, managers, formateurs
Pré-requis
Expérience préalable en gestion des relations humaines
Programme
- Comprendre les fondamentaux de la posture de coach RH
- Différencier les rôles de coach, conseiller et manager
- Développer l’écoute active et les techniques de reformulation
- Maîtriser l’art du questionnement pour faire émerger les solutions
- Identifier les freins et leviers au changement chez les collaborateurs
- Gérer les résistances avec empathie et assertivité
- Instaurer un cadre de confiance dans la relation d’accompagnement
- Accompagner les collaborateurs dans leurs objectifs professionnels
- Développer une posture de conseil RH stratégique
- Favoriser l’intelligence collective et la co-construction
Exercices pratiques
- Simulation d’un entretien de coaching RH
- Construction d’un plan d’accompagnement collaborateur
- Exercices de questionnement et reformulation
Aptibox
- Outils de coaching RH et d’accompagnement des collaborateurs
- Techniques d’écoute active et de questionnement efficace
- Guide de posture RH stratégique et conseil aux managers
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