La boîte à outils de l'Assessment

• Comprendre le rôle de chaque outil dans un assessment
• Choisir les exercices adaptés aux compétences à évaluer
• Assembler un dispositif cohérent et équitable pour les candidats

Consultants RH, évaluateurs, recruteurs et responsables RH

Expérience du recrutement ou de l’évaluation des compétences

• Situer l’assessment parmi les méthodes d’évaluation des potentiels
• Définir le référentiel de compétences à observer pour le poste cible
• Passer en revue les outils : tests, entretiens et mises en situation
• Concevoir des jeux de rôle, études de cas et exercices de groupe
• Utiliser la corbeille de courrier pour évaluer organisation et décision
• Construire la matrice croisant compétences et exercices d’observation
• Rédiger des consignes claires et des grilles d’observation détaillées
• Former les observateurs et garantir l’équité de tout le dispositif
• Mener la synthèse des évaluateurs et formuler une recommandation
• Restituer les résultats au candidat et à l’entreprise commanditaire

• Choisir quatre exercices pour évaluer un manager de terrain
• Construire la matrice compétences et exercices d’un centre
• Rédiger la consigne et la grille d’un jeu de rôle commercial

• Répertoire des outils d’assessment et de leurs cas d’usage
• Modèle de matrice compétences et exercices d’un assessment
• Check list de préparation d’une session d’assessment center