Objectifs
- Définir une stratégie de mobilité interne alignée avec les enjeux RH
- Structurer des processus de mobilité clairs et efficaces
- Développer l’engagement des collaborateurs grâce à la mobilité
Participants
Responsables RH, responsables de la mobilité, DRH, managers d’équipe, responsables formation
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines
Programme
- Comprendre les enjeux de la mobilité interne
- Identifier les types de mobilité (verticale, horizontale, fonctionnelle)
- Analyser les besoins et opportunités (compétences, postes)
- Définir une stratégie de mobilité interne
- Structurer des processus clairs et transparents
- Intégrer la mobilité dans la stratégie RH et la GPEC
- Mettre en place des outils de gestion des mobilités
- Impliquer et former les managers
- Lever les freins à la mobilité interne
- Mesurer et piloter la performance des mobilités
Exercices pratiques
- Analyse d’une politique de mobilité existante
- Conception d’un processus de mobilité interne
- Élaboration d’un plan de communication mobilité
Aptibox
- Check-list de création d’une politique de mobilité interne
- Modèles de processus et outils de mobilité
- Guide pour lever les freins à la mobilité interne
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