Objectifs
- Identifier les freins à la mobilité interne en entreprise
- Mettre en place des actions concrètes pour lever les blocages
- Développer une culture favorisant la mobilité et la gestion des talents
Participants
Responsables RH, responsables de la gestion des talents, managers, responsables de la mobilité interne, consultants RH
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de la mobilité professionnelle
Programme
- Comprendre les enjeux de la mobilité interne
- Identifier les freins organisationnels, culturels et individuels
- Analyser les causes des blocages
- Améliorer la communication sur les opportunités internes
- Structurer un processus de mobilité transparent
- Développer une culture de la mobilité
- Mettre en place des outils facilitant la mobilité
- Impliquer les managers dans le processus
- Accompagner les collaborateurs dans leur transition
- Suivre et mesurer l’impact des mobilités internes
Exercices pratiques
- Diagnostic des freins à la mobilité interne
- Élaboration d’un plan d’action mobilité
- Création d’un parcours d’accompagnement
Aptibox
- Questionnaire d’identification des freins à la mobilité
- Check-list de mise en place d’un processus de mobilité interne
- Outils de suivi et d’évaluation des mobilités
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