Diversité et inclusion 

• Comprendre les enjeux de la diversité et de l’inclusion
• Repérer les biais et les discriminations dans les pratiques RH
• Construire un plan d’actions pour une culture inclusive

Responsables RH, managers, dirigeants, référents diversité

Notions de base du recrutement et de la gestion des équipes

• Définir diversité, inclusion et discrimination dans le monde du travail
• Situer le cadre juridique de la non-discrimination en France
• Identifier les critères de diversité : origine, âge, genre, handicap
• Repérer les stéréotypes et les biais inconscients dans les décisions
• Analyser les pratiques RH : recrutement, rémunération, promotion
• Mesurer la situation de l’entreprise avec des indicateurs de diversité
• Construire une politique d’inclusion portée par la direction
• Former et sensibiliser les managers aux pratiques inclusives
• Créer des dispositifs inclusifs : réseaux internes, charte, référent
• Évaluer l’impact des actions et communiquer sur les résultats

• Repérer les biais et stéréotypes dans trois offres d’emploi
• Construire un indicateur de diversité pour votre entreprise
• Rédiger les engagements clés d’une charte pour l’inclusion

• Modèle de plan d’actions pour la diversité et l’inclusion RH
• Fiche repère des biais cognitifs fréquents en décisions RH
• Check list d’audit des pratiques RH de recrutement inclusif