Préparer et réaliser l'entretien d'Assessment

• Comprendre la place de l’entretien dans un assessment
• Préparer un entretien structuré fondé sur les compétences
• Conduire l’échange et restituer des conclusions fiables

Évaluateurs, recruteurs, consultants RH et managers d’équipe

Une expérience des entretiens de recrutement ou d’évaluation

• Situer l’entretien parmi les autres épreuves d’un assessment
• Définir les compétences à explorer à partir du poste et du profil visé
• Étudier le dossier du candidat et ses résultats aux exercices
• Structurer un guide d’entretien comportemental avec la méthode STAR
• Créer les conditions d’un échange de confiance et d’ouverture
• Poser des questions ouvertes et relancer pour obtenir des faits
• Explorer l’écart entre le profil déclaré et les comportements observés
• Prendre des notes factuelles sans perturber la relation établie
• Coter les compétences et justifier chaque note par des preuves
• Rédiger la synthèse d’entretien et préparer la restitution orale

• Concevoir un guide d’entretien pour un directeur de service
• Mener un entretien de dix minutes avec relances, en binôme
• Rédiger une synthèse chiffrée à partir de notes d’entretien

• Modèle de guide d’entretien d’assessment par compétence clé
• Guide des questions de relance pour obtenir des faits précis
• Check list de préparation et de clôture d’un entretien guidé