Accompagnement à la mise en place de la GEPP

• Déployer une démarche de gestion des emplois et parcours
• Anticiper les évolutions des métiers de l’entreprise
• Préparer la négociation avec les représentants du personnel

DRH, directions, managers et représentants du personnel

Connaître la stratégie et les perspectives de l’entreprise

• Cadrer le projet GEPP avec la direction et les instances
• Dresser l’état des lieux des effectifs, âges et qualifications
• Cartographier les emplois et identifier les métiers sensibles
• Projeter les besoins en emplois à partir de la stratégie
• Mesurer les écarts entre ressources actuelles et besoins futurs
• Définir les leviers : formation, mobilité, recrutement, transmission
• Concevoir les outils de pilotage des parcours professionnels
• Préparer le dialogue social et la négociation de l’accord
• Rédiger les documents de référence et les guides de la démarche
• Planifier le déploiement auprès des managers et des salariés

• Établir l’état des lieux des emplois et des compétences
• Projeter les besoins et définir les leviers d’action RH
• Formaliser la démarche GEPP et préparer son déploiement

• Anticipez les mutations de vos métiers avant de les subir
• Sécurisez les parcours professionnels de vos salariés
• Engagez un dialogue social appuyé sur des données claires