Objectifs
- Définir ses besoins fonctionnels pour choisir un SIRH adapté
- Comparer les solutions et sélectionner un éditeur
- Piloter le déploiement et l’adoption du SIRH
Participants
DRH, responsables SIRH, chefs de projet RH, responsables paie
Pré-requis
Connaissance des processus RH et de paie de l’entreprise
Programme
- Cartographier les processus RH à couvrir par le futur SIRH
- Recueillir les besoins des gestionnaires, managers et salariés
- Rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique
- Identifier les modules : paie, temps, talents, formation, recrutement
- Consulter les éditeurs et analyser les réponses reçues
- Organiser les démonstrations et noter les solutions selon des critères
- Évaluer le coût complet : licences, intégration, maintenance
- Prévoir la reprise des données et l’interface avec les autres outils
- Planifier le déploiement, la recette et la conduite du changement
- Accompagner les utilisateurs et suivre l’adoption après la mise en service
Exercices pratiques
- Cartographier les processus RH d’une entreprise fictive
- Construire une grille de notation de trois éditeurs de SIRH
- Préparer le plan de recette d’un module de paie du SIRH
Aptibox
- Modèle de cahier des charges fonctionnel pour un SIRH RH
- Check list de reprise des données vers un nouveau SIRH
- Guide de comparaison des éditeurs de SIRH selon vos critères
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