Objectifs
- Concevoir des systèmes de rémunération variable motivants
- Définir des objectifs clairs, mesurables et équitables
- Piloter le versement des primes et en évaluer l’effet
Participants
DRH, responsables rémunération, managers, directeurs commerciaux
Pré-requis
Connaissance de la politique de rémunération de l’entreprise
Programme
- Définir les finalités d’une rémunération variable dans l’entreprise
- Distinguer prime d’objectifs, bonus, commission et prime collective
- Relier la rémunération variable à la stratégie et aux métiers
- Fixer des objectifs individuels et collectifs mesurables
- Déterminer la part variable et les paliers de déclenchement
- Écrire des règles de calcul lisibles et sans ambiguïté
- Vérifier la conformité du dispositif au droit du travail
- Prévenir les effets pervers des primes sur les comportements
- Communiquer le dispositif aux équipes et former les managers
- Mesurer l’effet des primes sur la motivation et la performance
Exercices pratiques
- Rédiger les règles de calcul d’une prime d’objectifs
- Repérer les effets pervers d’un système de primes donné
- Construire une grille de paliers pour une équipe commerciale
Aptibox
- Modèle de règlement d’une prime d’objectifs commerciaux
- Exemples concrets de systèmes de rémunération variable
- Check list de contrôle d’un plan de rémunération variable
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs