Objectifs

  • Comprendre l’alignement entre stratégie RH et stratégie d’entreprise
  • Identifier les leviers RH pour soutenir la performance et la transformation
  • Construire une stratégie RH efficace, durable et adaptée aux enjeux actuels

Participants

Responsables RH, DRH, dirigeants, responsables de la gestion des talents, managers

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en management stratégique

Programme

  • Comprendre les fondamentaux de la stratégie RH et son rôle dans l’entreprise
  • Aligner la stratégie RH avec la vision et les objectifs organisationnels
  • Analyser les tendances RH (digitalisation, QVT, diversité, télétravail)
  • Construire un plan stratégique RH (recrutement, formation, talents)
  • Développer une politique de gestion des talents et des compétences
  • Mettre en place une stratégie de rémunération et de performance
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs et la culture d’entreprise
  • Intégrer les enjeux de diversité, inclusion et qualité de vie au travail
  • Utiliser les outils digitaux RH pour optimiser les processus
  • Piloter la stratégie RH via des indicateurs de performance (KPI RH)

Exercices pratiques

  • Élaboration d’un plan stratégique RH
  • Analyse d’indicateurs RH et identification de leviers d’action
  • Construction d’une politique de gestion des talents

Aptibox

  • Outils de stratégie RH et pilotage de la performance RH
  • Modèles de plan stratégique RH et gestion des talents
  • Méthodologie d’alignement RH et performance organisationnelle

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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