THÉMATIQUE
Paie, rémunération et avantages sociaux
Formations en paie et rémunération : maîtriser les bases, gérer les obligations légales et optimiser les politiques salariales.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Épargne salariale : intéressement, participation et partage de la valeur
Établir le bulletin de paie
Fiabiliser la paie : procédures et contrôles
Gestion des rémunérations et avantages sociaux
L’essentiel de la paie pour DRH et RH
Maitriser les points clés en rémunération
Paie : sécuriser la DSN et les déclarations sociales
Paie niveau 1 : les bases
Paie niveau 2 : la maitrise
Paie niveau 3 : l’expertise
Paies et cotisations sociales : les fondamentaux
Pesée des postes et classification des emplois
Politique de rémunération – compensation & bénéfices
Préparer la transparence des rémunérations
Préparer un contrôle URSSAF
Régime de retraite obligatoire, complémentaire et supplémentaire
Rémunération variable : concevoir des primes motivantes
Responsable paie et administration du personnel, le métier
Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter
Traiter les indemnités de départ en paie
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la transparence salariale (directive européenne)
Accompagnement individuel à la mobilité interne
Bilan de compétences complet
Bilan de compétences Flash 3h
Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction
Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil
Coaching de retour de congé parental
Codéveloppement entre responsables RH
Conseil en évolution professionnelle
Conseil en marque employeur et expérience collaborateur
Conseil en organisation de la fonction RH
Conseil en politique d'emploi des seniors
Conseil en politique de rémunération
Conseil en stratégie RH et plan de transformation
Création de votre parcours de formation interne
Création de votre plan de carrière
Entraînement intensif pour retrouver un travail
Mentorat pour vos collaborateurs
Outplacement individuel
Votre entretien de recrutement : entraînement intensif
Accompagnement à la mise en place de la GEPP
Accompagnement à la négociation d'un accord collectif
Accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi
Assessment de candidats et de collaborateurs
Audit de conformité RH et droit du travail
Audit de l'expérience collaborateur et de l'onboarding
Audit des entretiens de parcours professionnel
Audit social
Cellule d'écoute et de soutien psychologique
Création de votre Micro-learning
Diagnostic de la politique formation
Diagnostic des risques psychosociaux et plan de prévention
Diagnostic égalité professionnelle et écarts de rémunération
Enquête interne après un signalement de harcèlement
Enquête qualité de vie et des conditions de travail
Médiation sociale collective
Réalisation de la cartographie des compétences de votre entreprise
Revue des talents et plan de succession accompagnés
Social learning
Vidéo learning
Paie, rémunération et avantages sociaux : des formations à la carte pour fiabiliser vos pratiques
Établir un bulletin sans erreur, préparer un contrôle URSSAF, concevoir une prime variable qui motive sans fragiliser le budget, anticiper l’obligation de transparence des rémunérations : la paie et la politique salariale demandent à la fois rigueur technique et réflexion. Cette page rassemble des formations pour chaque niveau.
Rien n’impose de suivre l’ensemble. Vous retenez, par exemple, la paie niveau 2 ou la simulation de la masse salariale, et vous fixez avec Apting les heures de chaque compétence. Le temps va ainsi à ce qui améliore votre pratique, plutôt qu’à un contenu uniforme.
LA MÉTHODE APTING®
Pratiquer sur vos bulletins, vos déclarations et vos grilles de rémunération
Les exercices utilisent des situations de paie que vous rencontrez : une indemnité de départ, une déclaration sociale à fiabiliser, une classification à revoir. On retrace le calcul, on repère l’origine d’une anomalie, puis on met en place un contrôle. La pratique se fait sur vos cas et non sur des exemples théoriques.
Pour faciliter le transfert, chaque séance prépare un réflexe à conserver : liste de points à contrôler avant clôture, trame de dossier pour un contrôle, tableau de suivi de la masse salariale. Une notion résiste, comme la DSN ? Allongez simplement ses heures, sans bouleverser le reste du parcours.
PUBLICS CONCERNÉSGestionnaires de paie, responsables RH, directions financières et dirigeants de PME+
Un gestionnaire de paie qui débute, un responsable paie qui doit sécuriser ses déclarations, un DRH qui construit une politique de rémunération, un dirigeant de PME qui gère seul ses salaires : les questions diffèrent beaucoup. La sélection permet à chacun de s’en tenir à son sujet.
Quant aux responsables formation, ils peuvent constituer des groupes de niveaux différents, en orientant les débutants vers les bases et les experts vers l’expertise ou les points réglementaires. L’adaptation se fait par compétence, avec des heures propres à chaque participant.
COMPOSER SON PARCOURSDes bases de la paie à la politique de rémunération et au pilotage budgétaire+
Un débutant pourrait enchaîner les bases, la maîtrise puis la fiabilisation des procédures. Une personne en charge de la rémunération retiendrait plutôt la pesée des postes, la rémunération variable et la transparence. Les directions financières pourraient privilégier la simulation de la masse salariale. Ce sont des exemples de composition.
Séances en individuel, en groupe ou en formule mixte, en présentiel comme en distanciel : le choix vous revient. L’AptiStudio permet de composer et de partager la sélection. Pour le budget, un devis gratuit, sans engagement, est disponible, et vous pouvez d’abord en parler avec un expert Apting.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en paie et rémunération
Puis-je choisir seulement la compétence sur la préparation d’un contrôle URSSAF ?+
Oui, il suffit de la sélectionner seule. Le parcours étant à la carte, vous pouvez la combiner avec la DSN ou la fiabilisation des procédures, ou la garder isolée. Les autres sujets restent accessibles à tout moment.
Combien d’heures prévoir pour monter en niveau en paie ?+
Cela dépend de votre point de départ et du niveau visé. Vous décidez des heures de chaque compétence, par exemple plus pour la maîtrise que pour les bases. Un expert Apting peut vous aider à estimer ce volume avant le devis.
Peut-on se former à distance quand le service paie est réparti entre plusieurs sites ?+
Les séances peuvent se tenir en présentiel, en distanciel ou en format mixte, pour un groupe ou pour une personne. Des gestionnaires de sites éloignés suivent ainsi les mêmes compétences en même temps, avec des cas qui reflètent leur propre dossier.
Comment former à la fois les gestionnaires de paie et les responsables rémunération ?+
Chacun reçoit une sélection adaptée : technique de paie pour les uns, politique salariale pour les autres. Une base commune peut être prévue, par exemple sur les cotisations. Le format collectif ou mixte réunit les participants au besoin.
Quel tarif prévoir pour une formation en paie ?+
Chaque heure est facturée 290 € HT, sans variation selon la compétence. Si votre besoin est important, les packs d’heures à prix dégressifs, valables 2 ans, permettent de réduire la facture. Le devis gratuit, sans engagement, précise le total de votre parcours.
Quelles pistes de financement pour se former à la paie ?+
Plusieurs options existent, à vérifier selon votre situation et votre éligibilité : budget de l’entreprise, OPCO, CPF, aides de l’État ou fonds propres. Apting peut vous orienter avant le devis, afin que vous sachiez laquelle solliciter pour votre cas précis.