Évaluation des compétences : outils & méthodes

• Comprendre les enjeux de l’évaluation des compétences en entreprise
• Choisir les outils et méthodes adaptés aux différents contextes RH
• Exploiter les résultats pour développer les compétences et piloter les talents

Responsables RH, responsables de la formation, managers, responsables du développement des compétences, consultants RH

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en développement des compétences

• Comprendre les enjeux de l’évaluation des compétences
• Identifier les types de compétences (techniques, soft skills, managériales)
• Choisir les outils d’évaluation (entretiens, tests, 360°, assessment)
• Structurer un entretien d’évaluation des compétences
• Utiliser des mises en situation et cas pratiques
• Évaluer les compétences comportementales et transverses
• Mettre en œuvre une évaluation à 360°
• Analyser et interpréter les résultats
• Construire un plan de développement des compétences
• Suivre et mesurer l’évolution des compétences

• Conception d’un entretien d’évaluation des compétences
• Création d’un outil d’évaluation (questionnaire ou 360°)
• Analyse des résultats et plan d’action

• Modèles d’entretiens et grilles d’évaluation des compétences
• Check-list des outils d’évaluation (tests, 360°, assessment)
• Méthodologie d’analyse des résultats et plan de développement