Objectifs
- Évaluer la pertinence de votre politique de formation
- Mesurer l’adéquation de l’offre aux besoins de l’entreprise
- Proposer des axes d’amélioration du plan de développement
Participants
DRH, responsables formation, managers et dirigeants
Pré-requis
Pouvoir consulter plans de formation et budgets passés
Description
- Cadrer les objectifs et le périmètre du diagnostic avec la direction
- Analyser les plans de développement des compétences passés
- Examiner les budgets, les financements et leur utilisation
- Comparer les formations suivies aux besoins stratégiques
- Interroger managers et salariés sur l’utilité de la formation
- Évaluer le processus de recueil des besoins en formation
- Analyser les modalités d’évaluation et de suivi des acquis
- Passer en revue la relation avec les organismes prestataires
- Identifier les forces, les manques et les pistes d’optimisation
- Remettre le diagnostic et des recommandations hiérarchisées
Étapes
- Analyser les plans de formation, budgets et financements
- Interroger managers et salariés sur l’utilité des formations
- Remettre le diagnostic et les recommandations hiérarchisées
Bénéfices
- Orientez votre budget formation vers les vrais besoins
- Rendez vos formations plus utiles aux métiers de l’entreprise
- Pilotez votre politique de formation avec des constats objectifs
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