ACCOMPAGNEMENT
Coaching et conseil RH
Coaching et conseil RH : évolution professionnelle, bilan de compétences flash, plan de carrière et coaching de DRH.

CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
Accompagnement individuel à la mobilité interne
Bilan de compétences complet
Bilan de compétences Flash 3h
Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction
Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil
Coaching de retour de congé parental
Codéveloppement entre responsables RH
Conseil en évolution professionnelle
Conseil en marque employeur et expérience collaborateur
Conseil en organisation de la fonction RH
Conseil en politique d'emploi des seniors
Conseil en politique de rémunération
Conseil en stratégie RH et plan de transformation
Création de votre parcours de formation interne
Création de votre plan de carrière
Entraînement intensif pour retrouver un travail
Mentorat pour vos collaborateurs
Outplacement individuel
Votre entretien de recrutement : entraînement intensif
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et conseil RH : évolution professionnelle, bilan de compétences et accompagnement des DRH
Les accompagnements RH d’Apting se partagent entre la fonction RH et les collaborateurs. Côté fonction : le coaching de DRH, le coaching de HR Business Partner, le codéveloppement entre responsables RH et des conseils en stratégie RH, organisation, rémunération, marque employeur ou emploi des seniors. Côté collaborateurs : bilan de compétences, plan de carrière, outplacement, mobilité interne.
Plusieurs prestations visent un moment précis : un retour de congé parental, la préparation d’un entretien de recrutement, l’accompagnement à la transparence salariale prévue par la directive européenne. Le conseil en évolution professionnelle et le bilan de compétences, complet ou Flash, ne se confondent pas avec un coaching : ils éclairent un parcours plutôt qu’ils ne travaillent une posture.
LA DÉMARCHE APTING
Comment travaillent le coach, le conseiller et l’animateur de codéveloppement en RH
Dans un coaching de DRH ou de HR Business Partner, l’intervenant questionne, reformule et aide à clarifier sa posture face au comité de direction ou à ses interlocuteurs. En conseil, il analyse la politique ou l’organisation RH, compare des options et recommande, par exemple sur la rémunération ou la place des seniors dans l’emploi.
Un bilan de compétences ou un plan de carrière suit une logique d’exploration du parcours d’une personne ; l’outplacement accompagne un départ de l’entreprise ; le codéveloppement entre responsables RH s’appuie sur les échanges entre pairs. Le nombre d’heures se choisit pour chaque prestation, au tarif de 290 € HT de l’heure.
PUBLICS CONCERNÉSDRH, responsables RH, managers et collaborateurs concernés par ces accompagnements+
Une DRH qui cherche sa place au comité de direction, un HR Business Partner qui veut affirmer son rôle de conseil, un responsable RH qui doit revoir sa politique de rémunération : leurs besoins diffèrent. Un salarié qui réfléchit à son évolution, ou qui revient d’un congé parental, a des attentes très autres.
L’entreprise, par la voix d’un dirigeant ou d’un responsable RH, commande souvent pour ses salariés : mobilité interne, mentorat, création d’un parcours interne, outplacement. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours et sert à cadrer cette demande. Les objectifs se définissent avec les deux parties.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre besoin RH au bon type d’accompagnement+
Pour travailler votre posture de DRH ou de HR Business Partner, le coaching est une piste. Pour revoir la rémunération, l’organisation RH ou la marque employeur, le conseil convient. Pour explorer un parcours individuel, regardez le bilan de compétences, le plan de carrière ou le conseil en évolution professionnelle.
Si le choix reste flou, le devis, gratuit et sans engagement, aide à trancher. Chaque heure coûte 290 € HT ; des packs dégressifs à 2 ans de validité sont possibles. L’AptiStudio permet de composer puis de partager votre sélection avec vos collègues. La prise en charge d’un accompagnement individuel est à étudier.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le conseil RH avant de contacter Apting
Comment choisir entre un bilan de compétences complet et un bilan Flash ?+
Ce sont des prestations distinctes du catalogue. Le bilan Flash annonce trois heures dans son intitulé, mais cette durée ne vaut pas pour le bilan complet, dont la durée n’est pas indiquée ici. Un expert Apting vous aide à choisir selon l’étendue de la réflexion que vous souhaitez mener.
Quelle différence entre le coaching de DRH et le conseil en stratégie RH ?+
Le coaching de DRH aide la personne à prendre du recul sur sa posture et son influence au comité de direction, alors que le conseil en stratégie RH apporte une analyse et des recommandations sur la transformation de la fonction. Les deux ne se confondent pas et répondent à des besoins distincts.
Un retour de congé parental peut-il être accompagné ?+
Oui, le catalogue propose un coaching de retour de congé parental. Son nombre d’heures se règle avec vous. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours ; il permet de préciser votre situation de retour et vos attentes avant de vous engager.
L’outplacement individuel s’adresse-t-il à l’entreprise ou au salarié concerné ?+
La prestation s’adresse au salarié accompagné, mais c’est en général l’entreprise qui la commande. Le rôle de chacun se clarifie avant la mise en place, et les objectifs se définissent avec les deux parties. Cette clarification évite les malentendus entre l’entreprise et la personne concernée.
Comment est calculé le budget d’un conseil en politique de rémunération ?+
Le budget dépend du nombre d’heures retenu, au tarif de 290 € HT l’heure, ce qui laisse la main sur l’ampleur de la mission. Des packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, existent aussi. Le devis est gratuit et sans engagement.
Quelle prise en charge pour un bilan de compétences ou un coaching RH ?+
La prise en charge est à étudier avec Apting. Aucune éligibilité à un dispositif n’est présumée pour ces prestations, et le financement par l’employeur est à distinguer d’un éventuel dispositif. Le devis sert de point de départ pour examiner la situation.