ACCOMPAGNEMENT

Coaching et conseil RH

Coaching et conseil RH : évolution professionnelle, bilan de compétences flash, plan de carrière et coaching de DRH.

Coaching et conseil RH

CAP SUR VOS ENJEUX

Choisissez vos prestations

Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.

20prestations
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
PRT1070

Accompagnement à la transparence salariale (directive européenne)

PRT1078

Accompagnement individuel à la mobilité interne

PRT1073

Bilan de compétences complet

PRT319

Bilan de compétences Flash 3h

PRT1066

Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction

PRT1067

Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil

PRT1074

Coaching de retour de congé parental

PRT1075

Codéveloppement entre responsables RH

PRT188

Conseil en évolution professionnelle

PRT1071

Conseil en marque employeur et expérience collaborateur

PRT1077

Conseil en organisation de la fonction RH

PRT1076

Conseil en politique d'emploi des seniors

PRT1069

Conseil en politique de rémunération

PRT1068

Conseil en stratégie RH et plan de transformation

PRT190

Création de votre parcours de formation interne

PRT189

Création de votre plan de carrière

PRT205

Entraînement intensif pour retrouver un travail

PRT218

Mentorat pour vos collaborateurs

PRT1072

Outplacement individuel

PRT206

Votre entretien de recrutement : entraînement intensif

Coaching et conseil RH : évolution professionnelle, bilan de compétences et accompagnement des DRH

Les accompagnements RH d’Apting se partagent entre la fonction RH et les collaborateurs. Côté fonction : le coaching de DRH, le coaching de HR Business Partner, le codéveloppement entre responsables RH et des conseils en stratégie RH, organisation, rémunération, marque employeur ou emploi des seniors. Côté collaborateurs : bilan de compétences, plan de carrière, outplacement, mobilité interne.

Plusieurs prestations visent un moment précis : un retour de congé parental, la préparation d’un entretien de recrutement, l’accompagnement à la transparence salariale prévue par la directive européenne. Le conseil en évolution professionnelle et le bilan de compétences, complet ou Flash, ne se confondent pas avec un coaching : ils éclairent un parcours plutôt qu’ils ne travaillent une posture.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA DÉMARCHE APTING

Comment travaillent le coach, le conseiller et l’animateur de codéveloppement en RH

Dans un coaching de DRH ou de HR Business Partner, l’intervenant questionne, reformule et aide à clarifier sa posture face au comité de direction ou à ses interlocuteurs. En conseil, il analyse la politique ou l’organisation RH, compare des options et recommande, par exemple sur la rémunération ou la place des seniors dans l’emploi.

Un bilan de compétences ou un plan de carrière suit une logique d’exploration du parcours d’une personne ; l’outplacement accompagne un départ de l’entreprise ; le codéveloppement entre responsables RH s’appuie sur les échanges entre pairs. Le nombre d’heures se choisit pour chaque prestation, au tarif de 290 € HT de l’heure.

PUBLICS CONCERNÉSDRH, responsables RH, managers et collaborateurs concernés par ces accompagnements+

Une DRH qui cherche sa place au comité de direction, un HR Business Partner qui veut affirmer son rôle de conseil, un responsable RH qui doit revoir sa politique de rémunération : leurs besoins diffèrent. Un salarié qui réfléchit à son évolution, ou qui revient d’un congé parental, a des attentes très autres.

L’entreprise, par la voix d’un dirigeant ou d’un responsable RH, commande souvent pour ses salariés : mobilité interne, mentorat, création d’un parcours interne, outplacement. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours et sert à cadrer cette demande. Les objectifs se définissent avec les deux parties.

CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre besoin RH au bon type d’accompagnement+

Pour travailler votre posture de DRH ou de HR Business Partner, le coaching est une piste. Pour revoir la rémunération, l’organisation RH ou la marque employeur, le conseil convient. Pour explorer un parcours individuel, regardez le bilan de compétences, le plan de carrière ou le conseil en évolution professionnelle.

Si le choix reste flou, le devis, gratuit et sans engagement, aide à trancher. Chaque heure coûte 290 € HT ; des packs dégressifs à 2 ans de validité sont possibles. L’AptiStudio permet de composer puis de partager votre sélection avec vos collègues. La prise en charge d’un accompagnement individuel est à étudier.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions sur le coaching et le conseil RH avant de contacter Apting

Comment choisir entre un bilan de compétences complet et un bilan Flash ?+

Ce sont des prestations distinctes du catalogue. Le bilan Flash annonce trois heures dans son intitulé, mais cette durée ne vaut pas pour le bilan complet, dont la durée n’est pas indiquée ici. Un expert Apting vous aide à choisir selon l’étendue de la réflexion que vous souhaitez mener.

Quelle différence entre le coaching de DRH et le conseil en stratégie RH ?+

Le coaching de DRH aide la personne à prendre du recul sur sa posture et son influence au comité de direction, alors que le conseil en stratégie RH apporte une analyse et des recommandations sur la transformation de la fonction. Les deux ne se confondent pas et répondent à des besoins distincts.

Un retour de congé parental peut-il être accompagné ?+

Oui, le catalogue propose un coaching de retour de congé parental. Son nombre d’heures se règle avec vous. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours ; il permet de préciser votre situation de retour et vos attentes avant de vous engager.

L’outplacement individuel s’adresse-t-il à l’entreprise ou au salarié concerné ?+

La prestation s’adresse au salarié accompagné, mais c’est en général l’entreprise qui la commande. Le rôle de chacun se clarifie avant la mise en place, et les objectifs se définissent avec les deux parties. Cette clarification évite les malentendus entre l’entreprise et la personne concernée.

Comment est calculé le budget d’un conseil en politique de rémunération ?+

Le budget dépend du nombre d’heures retenu, au tarif de 290 € HT l’heure, ce qui laisse la main sur l’ampleur de la mission. Des packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, existent aussi. Le devis est gratuit et sans engagement.

Quelle prise en charge pour un bilan de compétences ou un coaching RH ?+

La prise en charge est à étudier avec Apting. Aucune éligibilité à un dispositif n’est présumée pour ces prestations, et le financement par l’employeur est à distinguer d’un éventuel dispositif. Le devis sert de point de départ pour examiner la situation.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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