Mettre en place une politique diversité et culture inclusive

• Comprendre les enjeux et obligations d’une politique diversité
• Construire un diagnostic et un plan d’actions inclusif
• Ancrer une culture inclusive dans les pratiques managériales

DRH, responsables diversité et inclusion, dirigeants de PME

Connaissance de base des pratiques RH et du droit du travail

• Définir diversité, inclusion et discrimination dans l’entreprise
• Rappeler les critères de discrimination prohibés par le Code du travail
• Diagnostiquer les pratiques de recrutement, de carrière et de paie
• Mesurer les écarts d’effectifs, de promotions et de salaires
• Fixer des objectifs de politique diversité alignés sur la stratégie
• Obtenir l’engagement de la direction et des instances représentatives
• Former managers et recruteurs aux biais inconscients de décision
• Adapter les processus RH : annonces, sélection, mobilité, évaluation
• Mobiliser les réseaux internes, les partenaires et les labels existants
• Suivre les résultats, communiquer et ajuster la démarche engagée

• Diagnostiquer la diversité d’une entreprise de 300 salariés
• Rédiger une charte d’engagement diversité pour l’entreprise
• Construire un plan d’actions sur douze mois avec indicateurs

• Modèle de plan d’actions diversité et inclusion à douze mois
• Check list de diagnostic des pratiques RH discriminatoires
• Les 10 conseils pour installer une culture inclusive durable