THÉMATIQUE

Parcours métiers des ressources humaines

Parcours construits autour des métiers RH : DRH, HR business partner, responsable formation, secrétaire du CSE.

Parcours métiers des ressources humaines

À CHAQUE MÉTIER, SON PARCOURS

Choisissez votre parcours métier

Chaque carte présente un parcours construit autour des compétences clés d’un métier. Découvrez son programme et personnalisez-le pour vous concentrer sur ce dont vous avez réellement besoin.

20parcours
métiers
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
PAM051

Chargé de recrutement

PAM058

Chargé(e) de marque employeur

PAM044

Chef de projet RH

PAM053

Chief Happiness Officer

PAM047

Cyber-Recruteur

PAM041

Directeur des ressources humaines

PAM050

Formateur professionnel

PAM057

Gestionnaire RH et administration du personnel

PAM043

HR Business partner

PAM060

People analyst

PAM054

Référent handicap

PAM052

Responsable diversité et inclusion

PAM042

Responsable formation

PAM046

Responsable gestion de carrières et talents

PAM049

Responsable paie et administration du personnel

PAM056

Responsable qualité de vie et des conditions de travail

PAM045

Responsable relations sociales

PAM059

Responsable rémunération et avantages sociaux

PAM055

Responsable SIRH

PAM048

Secrétaire du CSE

DRH, HR business partner, responsable formation, secrétaire du CSE : des parcours métiers des ressources humaines

Un parcours métier Apting en ressources humaines réunit des compétences liées à une fonction : directeur des ressources humaines, HR business partner, responsable formation, chargé de recrutement, responsable paie, responsable relations sociales ou secrétaire du CSE. Cette sélection de départ se personnalise selon l’expérience, les responsabilités et les objectifs de chacun.

Elle peut accompagner une prise de poste, renforcer un professionnel dans sa fonction, élargir un périmètre, par exemple de la paie vers la rémunération, ou préparer une mobilité interne. Aucune embauche ni promotion n’est promise. Le but est de travailler les responsabilités concrètes de chaque métier RH, des plus administratifs aux plus stratégiques.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Des séances qui reprennent les dossiers, les entretiens et les décisions des équipes RH

Les séances s’appuient sur les situations de la fonction. Un chargé de recrutement y travaille la conduite d’un entretien et la qualification d’un besoin, un responsable formation la construction d’un plan, un responsable relations sociales la préparation d’une négociation. Un dossier réel de votre entreprise peut servir de point de départ.

Chaque métier a ses propres échéances et ses interlocuteurs. Un gestionnaire RH suit des dossiers du personnel, un people analyst exploite des données, un référent handicap accompagne des situations individuelles. Le parcours rapproche les compétences du catalogue de ces responsabilités, sans réduire les métiers RH à une seule filière.

PROFILS ET FONCTIONSRecruter, former, administrer, dialoguer : des besoins différents+

Le chargé de recrutement, le cyber-recruteur et le chargé de marque employeur travaillent l’attractivité de l’entreprise, la recherche de candidats et l’arrivée des collaborateurs. Le responsable formation, le formateur professionnel et le responsable gestion de carrières et talents développent les compétences et les trajectoires.

Le gestionnaire RH, le responsable paie, le responsable rémunération et le responsable SIRH maîtrisent des processus et des outils. Le responsable relations sociales et le secrétaire du CSE portent le dialogue social. Le DRH, le HR business partner et le chef de projet RH coordonnent l’ensemble, aux côtés des responsables diversité, qualité de vie et du chief happiness officer.

ADAPTER SON PARCOURSAjuster la sélection de départ à son poste, son équipe et sa disponibilité+

Le métier retenu fournit une sélection que l’on rapproche de votre expérience, de vos objectifs, de votre périmètre et des situations vécues dans l’entreprise. À titre d’exemple, un gestionnaire RH qui évolue vers la paie peut garder ses compétences d’administration du personnel et ajouter celles du responsable paie. Les heures sont fixées pour chaque compétence.

Reste à décider du cadre : un parcours pour une seule personne, des séances réunissant toute une équipe RH, ou un assemblage des deux, en présentiel comme en distanciel. Après un échange avec un expert, la sélection se compose et se partage dans l’AptiStudio ; le devis, gratuit et sans engagement, peut couvrir un ou plusieurs collaborateurs.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Parcours RH : questions à se poser avant de choisir son métier

Le parcours de HR business partner est-il prédéfini ?+

Pas de façon figée. La sélection de compétences liées à ce métier sert de point de départ, que vous modifiez en retirant, ajoutant et réglant les heures de chacune. Elle donne un point de départ clair, sans vous obliger à suivre un programme identique à celui d’un autre HR business partner.

Peut-il convenir à un premier poste de responsable formation ?+

Oui. Pour une toute première prise de poste, la majorité des compétences du métier a du sens. Un responsable formation expérimenté ne retient que quelques points à renforcer. La répartition vous revient, un conseil extérieur restant possible si vous le souhaitez.

Comment choisir entre DRH, responsable relations sociales et responsable gestion de carrières ?+

Comparez les responsabilités : le DRH pilote la fonction dans son ensemble, le responsable relations sociales traite le dialogue avec les représentants du personnel, celui des carrières accompagne les trajectoires. Choisissez le métier le plus proche, puis demandez conseil à un expert Apting au besoin.

Un secrétaire du CSE peut-il ne suivre que quelques compétences ?+

Oui. Il peut ne retenir que les compétences qui répondent à ses missions et leur attribuer les heures voulues. La sélection de départ lui permet de repérer les domaines proches avant d’écarter ce qu’il maîtrise déjà.

Le coaching est-il inclus dans un parcours de DRH ?+

Non, le parcours n’en contient pas. Si vous le souhaitez, le coaching peut s’étudier avec Apting comme prestation complémentaire à la formation. Le parcours concerne les compétences de la fonction retenue, au volume d’heures choisi.

Une direction RH peut-elle former plusieurs collaborateurs, et comment le budget est-il établi ?+

Oui, avec des parcours individuels, des séances collectives ou un accompagnement de groupe, sans supposer que chacun a les mêmes besoins. Le budget se calcule à 290 € HT par heure, avec des packs dégressifs valables 2 ans. Financements possibles : budget de l’entreprise, OPCO, CPF, aides de l’État ou fonds propres, selon l’éligibilité.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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