THÉMATIQUE
Recrutement, intégration et marque employeur
Formations en recrutement et marque employeur : attirer les talents, optimiser vos process et valoriser votre image.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Concevoir un onboarding qui fidélise
Définir les compétences nécessaires du poste à pourvoir
Développer la marque employeur
Identifier les motivations des candidats
La boite à outils du recrutement
Le recrutement digital
Le recrutement inclusif
Les fondamentaux du recrutement
Les spécificités du recrutement à distance
Pratiquer l’entretien de recrutement
Préparer et réaliser l’entretien de recrutement
Préparer une fiche de poste
Recrutement : perfectionnement et sourcing avancé
Recrutement et intégration des talents
Recruter sans discriminer
Recruter via la Process Com®
Recruter via les réseaux sociaux
Recruter via LinkedIn
Storytelling : présenter votre entreprise lors d’un entretien
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la transparence salariale (directive européenne)
Accompagnement individuel à la mobilité interne
Bilan de compétences complet
Bilan de compétences Flash 3h
Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction
Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil
Coaching de retour de congé parental
Codéveloppement entre responsables RH
Conseil en évolution professionnelle
Conseil en marque employeur et expérience collaborateur
Conseil en organisation de la fonction RH
Conseil en politique d'emploi des seniors
Conseil en politique de rémunération
Conseil en stratégie RH et plan de transformation
Création de votre parcours de formation interne
Création de votre plan de carrière
Entraînement intensif pour retrouver un travail
Mentorat pour vos collaborateurs
Outplacement individuel
Votre entretien de recrutement : entraînement intensif
Accompagnement à la mise en place de la GEPP
Accompagnement à la négociation d'un accord collectif
Accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi
Assessment de candidats et de collaborateurs
Audit de conformité RH et droit du travail
Audit de l'expérience collaborateur et de l'onboarding
Audit des entretiens de parcours professionnel
Audit social
Cellule d'écoute et de soutien psychologique
Création de votre Micro-learning
Diagnostic de la politique formation
Diagnostic des risques psychosociaux et plan de prévention
Diagnostic égalité professionnelle et écarts de rémunération
Enquête interne après un signalement de harcèlement
Enquête qualité de vie et des conditions de travail
Médiation sociale collective
Réalisation de la cartographie des compétences de votre entreprise
Revue des talents et plan de succession accompagnés
Social learning
Vidéo learning
Recrutement, intégration et marque employeur : des formations à la carte pour attirer et accueillir les bons profils
Rédiger une fiche de poste qui parle aux candidats, mener un entretien sans laisser les préjugés guider la décision, accueillir un nouvel arrivant de façon à le garder : le recrutement se joue à chaque étape. Cette page rassemble des formations sur le sourcing, l’entretien, l’onboarding et l’image employeur.
Personne n’est tenu de tout suivre. Vous choisissez les compétences qui répondent à vos recrutements en cours, par exemple l’entretien ou le recrutement via LinkedIn, et vous précisez avec Apting le nombre d’heures de chacune. Les séances s’attachent ainsi aux difficultés que vous rencontrez réellement.
LA MÉTHODE APTING®
S’exercer sur vos offres, vos candidatures et vos entretiens réels
Les exercices partent d’un poste que vous devez pourvoir : sa fiche, son annonce, les profils reçus. On clarifie les compétences attendues, on teste des questions d’entretien, puis on s’entraîne à les poser en situation. Ce travail sur vos recrutements remplace les mises en scène génériques.
Pour que les acquis se retrouvent sur le terrain, vous préparez à chaque étape ce que vous utiliserez dès la semaine suivante : une trame d’entretien, un parcours d’accueil, un message pour présenter l’entreprise. Besoin d’approfondir le sourcing ou la discrimination à l’embauche ? Il suffit d’y ajouter des heures.
PUBLICS CONCERNÉSRecruteurs, managers, responsables RH et dirigeants qui embauchent+
Une chargée de recrutement qui multiplie les entretiens, un manager qui recrute pour la première fois, un dirigeant de petite structure qui gère seul ses embauches, une responsable RH qui veut soigner l’accueil des nouveaux : chacun rencontre ses propres obstacles, d’où l’intérêt d’une sélection personnalisée.
Les responsables formation, eux, peuvent bâtir un socle commun pour tous ceux qui participent aux entretiens, et laisser les professionnels du recrutement approfondir le sourcing avancé ou les réseaux sociaux. L’écart d’expérience entre participants se gère en ajustant les heures compétence par compétence.
COMPOSER SON PARCOURSDe la définition du poste à l’intégration de la nouvelle recrue+
Un manager occasionnel pourrait associer la préparation de la fiche de poste, l’entretien de recrutement et la conception de l’onboarding. Une équipe RH qui veut renforcer son attractivité retiendrait plutôt la marque employeur et le recrutement digital. Ces propositions servent d’exemples, à adapter à vos priorités.
Les séances peuvent se dérouler seul ou à plusieurs, en présentiel, en distanciel ou en alternant. Dans l’AptiStudio, vous composez la sélection puis la partagez avec vos collègues. Côté chiffrage, un devis gratuit et sans engagement est possible, et vous pouvez en parler d’abord avec un expert Apting.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations au recrutement et à la marque employeur
Puis-je ne suivre que les compétences sur l’entretien de recrutement ?+
Bien sûr, la sélection est libre. Vous pouvez garder uniquement la préparation et la conduite de l’entretien, sans les sujets de sourcing ou de marque employeur. Ils restent disponibles si vous souhaitez les ajouter plus tard à votre parcours.
Quelle durée prévoir pour former un manager à recruter ?+
Elle dépend de son expérience et du nombre de recrutements à mener. Les heures se fixent compétence par compétence, ce qui permet de cibler l’essentiel. Un échange avec un expert Apting aide à trouver le bon volume avant l’établissement du devis.
Ces formations sont-elles possibles à distance pour des recruteurs répartis sur plusieurs agences ?+
Oui, vous avez le choix entre présentiel, distanciel et formule mixte, pour un groupe comme pour un participant seul. Des recruteurs d’agences éloignées peuvent donc suivre les mêmes compétences simultanément et confronter leurs pratiques d’entretien au fil des exercices.
Comment harmoniser les pratiques de recrutement de plusieurs managers ?+
On peut leur proposer un socle partagé, avec par exemple la fiche de poste et l’entretien, puis des compétences supplémentaires selon leur rôle. Le format collectif ou mixte les réunit, et l’AptiStudio permet de transmettre la composition retenue.
Quel budget prévoir pour une formation en recrutement ?+
Chaque heure coûte 290 € HT, quelle que soit la compétence retenue. En réservant davantage d’heures, vous profitez de packs à prix dégressifs, valables 2 ans sur tous les catalogues Apting. Le devis, gratuit et sans engagement, indique le montant exact.
Peut-on faire financer une formation au recrutement par un OPCO ou le CPF ?+
C’est envisageable selon votre situation et votre éligibilité, avec le CPF ou un OPCO, mais aussi sur le budget de l’entreprise, par des aides de l’État ou sur fonds propres. Mieux vaut préciser votre contexte lors de l’échange avec Apting pour savoir quelle voie suivre.