Notre offre de formation RH 2025

Vous trouverez ici, l’entièreté de notre offre Ressources Humaines, qui comprend des modules à la carte de formation (aptitudes) et des modules de prestations tels que du coaching, du codéveloppement, et du conseil en organisation.

Parcours clé en main

1	Recrutement	PAR80
2	Gestion des talents et hauts potentiels	PAR269
3	Gestion des compétences	PAR85
4	Management de la formation	PAR81
5	Formation de formateurs	PAR73
6	Mentorat	PAR64
7	Manager la transformation	PAR156
8	Pilotage RH	PAR86
9	Intelligence Artificielle dans votre métier	PAR03
10	Paie – Rémunération	PAR82
11	Droit social et droit du travail	PAR84
12	Communication interne	PAR39
13	Coaching d’équipe et régulation	PAR950
14	Tutorat : manager des alternants et des stagiaires	PAR63
15	CSE – Dialogue social	PAR83
16	Ecoute active et ses outils	PAR12
17	Animation de réunion	PAR02
18	Manager les conflits	PAR69
19	Comité de direction	PAR71
20	Manager le changement et la crise	PAR67
21	Manager de la diversité	PAR99
22	Manager l’handicap	PAR157
23	Santé et qualité de vie au travail	PAR158
24	Bilan de compétences et mobilité interne	PAR45
25	Transformation : Intelligence artificielle	PAR159
26	Transformation / digitalisation	PAR160
27	Accompagner votre déménagement	PAR161
28	Créer votre e-learning	PAR162
29	Assessment : mieux recruter vos futurs talents	PAR163
30	Gestion de la sécurité au travail	PAR164

Parcours métier

1	Directeur des ressources humaines	PAR129
2	Responsable formation	PAR79
3	Chargé de recrutement	PAR302
4	Cyber-Recruteur	PAR223
5	Responsable gestion de carrières et talents	PAR222
6	Responsable paie et administration du personnel	PAR228
7	Responsable RSE	PAR224
8	Formateur professionnel	PAR230
9	Responsable communication interne	PAR229
10	Secrétaire du CSE	PAR227
11	Chief Happiness Officer	PAR226
12	HR Business partner	PAR165
13	Responsable diversité et inclusion	PAR166
14	Chef de projet RH	PAR167
15	Responsable relations sociales	PAR168

Coaching – Mentorat – Codev

1	Coaching de hauts hauts dirigeants : 10 heures	PRT03
2	Open coaching : une séance pour tous !	PRT05
3	Coaching individuel 3 heures	PRT45
4	Coaching individuel 5 heures	PRT012
5	Coaching individuel 10 heures	PRT01
6	Coaching individuel: 15 heures	PRT21
7	Coaching individuel : 20 heures	PRT13
8	Séance de co-développement : résolution collective	PRT04
9	Le rôle et la mission du mentor	MEN13
10	Les étapes clés dans une démarche de mentorat	MEN12
11	Adopter la posture de mentor	MEN27
12	Mentor : transmettre son expérience et ses compétences	MEN21
13	Mettre en place les outils du mentorat	MEN16
14	Échange de bonnes pratiques	PRT06
15	Échange entre pairs	PRT08

Direction des RH

1	Intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction DRH	PRH07
2	Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition	TEC01
3	Conduire et accompagner un déménagement	PRH10
4	Posture et lobbying de direction	DIR15
5	Actualité juridique RH – Les dernières réformes	PRH19
6	Manager la transformation digitale	MGT165
7	Conduire une réorganisation interne	DIR09
8	Communication de crise	DIR26
9	Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura	DIR17
10	Management C-Level	ATT66
11	RH: développer votre posture de coach et conseil	PRH11
12	Développer la marque employeur	MRH29
13	Cohésion du comité de direction	DIR07
14	Atelier : création d’une vision et de valeurs pour votre équipe	PRT74
15	Réussir ses présentations en comité de direction	DIR10

Les fondamentaux des RH

1	Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines	FRH04
2	Gestion administrative du personnel	FRH11
3	Le contrat : de l’embauche a la rupture	RRH18
4	Santé-sécurité : responsabilité, stratégie de prévention des risques	RRH19
5	Gérer les accidents du travail et les maladies professionnelles	RSQ08
6	Gérer efficacement les contrats d’alternance	RRH20
7	Recruter et intégrer des alternants et stagiaires	CNT05
8	Gérer les salariés à temps partiel	CNT07
9	Gérer l’inaptitude du salarié	RRH22
10	Prévenir les risques psychosociaux	AAT13
11	Stratégie des RH	PRH02
12	Législation du travail pour RH	FRH10
13	Maîtriser le contrat de travail	RRH21
14	Gérer et sécuriser les ruptures conventionnelles	RRH23
15	Actualité juridique RH – Les dernières réformes	PRH19

Entretiens RH

1	Conduire avec efficacité les principaux entretiens RH	PRH13
2	Réussir ses entretiens individuels d’évaluation	PRH14
3	Conduire les entretiens sensibles en Ressources Humaines	PRH15
4	Synergologie : décoder la gestuelle et langage du corps	TEC02
5	Préparer et réaliser l’entretien de recrutement	ENT21
6	Mener un entretien de mobilité interne	PRH16
7	Conduire un entretien dans un contexte de risques psychosociaux	PRH17
8	Managers : réussir ses entretiens annuels	ENT07
9	Conduire des entretiens professionnels	MRH10
10	Les étapes de l’entretien professionnel	MRH11
11	Le cadre et les enjeux de l’entretien professionnel	MRH12
12	Storytelling : présenter votre entreprise lors d’un entretien	RCT28
13	Mener un entretien de recadrage efficace	ENT23
14	Mener un entretien RH en cas de harcèlement	PRH18
15	Attirer et fideliser les talents	MRH02

Recrutement – Marque employeur

1	Définir les compétences nécessaires du poste à pourvoir	MRH28
2	Préparer et réaliser l’entretien de recrutement	ENT21
3	Pratiquer l’entretien de recrutement	MRH04
4	La boite à outils du recrutement	RCT24
5	Recruter via la Process Com®	RCT20
6	Recruter sans discriminer	RCT18
7	Recruter via LinkedIn	RCT09
8	Recruter via les réseaux sociaux	RCT12
9	Le recrutement digital	RCT08
10	Le recrutement inclusif	RCT11
11	Développer la marque employeur	MRH29
12	Storytelling : présenter votre entreprise lors d’un entretien	RCT28
13	Passation de tests de recrutement	PRT161
14	Maîtriser et s’entraîner à la méthode STAR	ASS04
15	Attirer et fideliser les talents	MRH02

Assessment

1	Préparer et réaliser l’entretien d’Assessment	ASS05
2	Poser les bonnes questions en Assessment	ASS10
3	Mieux écouter en Assessment	ASS07
4	Biais cognitifs en Assessment	ASS06
5	La boîte à outils de l’Assessment	ASS02
6	Définir les compétences nécessaires du poste à pourvoir	MRH28
7	Assessment : Gagner en leadership et assertivité	ASS03
8	Synergologie : décoder la gestuelle et langage du corps	TEC02
9	Recruter via la Process Com®	RCT20
10	Développer la marque employeur	MRH29
11	Assessment : évaluation des compétences	PRT92
12	Passation de tests de recrutement	PRT161
13	Identifier les motivations des candidats	MRH03
14	Maîtriser et s’entraîner à la méthode STAR	ASS04
15	Assessment : Méthodologie et pratique	ASS08

Management de la formation

1	Responsable formation : le métier	FOR25
2	Réaliser un plan de formation	FOR26
3	Dernières actualités de la formation professionnelle	FOR05
4	Mettre en place une politique formation performante	FOR04
5	Evaluer les actions de formation	FOR12
6	Mener un entretien efficace pour évaluer un formateur	FOR13
7	Elaborer un plan de carrière pour fidéliser	FOR14
8	Intégrer l’AFEST dans sa politique de formation	FOR15
9	Analyser les besoins en formation et des compétences	FOR03
10	Pilotage de la formation professionnelle	GES10
11	Excel : piloter son plan de développement de compétences	PRH24
12	Piloter la gestion des talents et des compétences	PRH28
13	Gérer son budget formation	FOR16
14	Concevoir un parcours de formation interne	FOR17
15	Connaître la règlementation et les financements de la formation	FOR18

Mobilité – Gestion des compétences

1	Analyser les besoins en formation et des compétences	FOR03
2	Responsable gestion de carrières et talents, le métier	RHA02
3	Cartographier les compétences en entreprise	PRH20
4	Évaluation des compétences : outils & méthodes	PRH21
5	Gérer les talents : identifier et fidéliser les forts potentiels	PRH29
6	Mettre en place un référentiel de compétences	PRH30
7	Communiquer en interne sur la mobilité	CIN02
8	Piloter la gestion des talents et des compétences	PRH28
9	Piloter la gestion de la mobilité interne	PRH26
10	Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC	PRH22
11	Surmonter Les freins à la mobilité interne	PRH31
12	Créer une politique de mobilité interne efficace	PRH32
13	Digitalisation de la mobilité interne	PRH33
14	Gérer les mobilités internationales	PRH34
15	Bilan de compétences : 24h	PRT15

Pilotage RH

1	Pilotage de la formation professionnelle	GES10
2	Excel : piloter son plan de développement de compétences	PRH24
3	Excel pour les RH	EXC36
4	Pilotage de la performance des collaborateurs	PRH25
5	Piloter la gestion des talents et des compétences	PRH28
6	Piloter la gestion de la mobilité interne	PRH26
7	Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC	PRH22
8	Piloter son projet SIRH	PRH08
9	Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord	PRH04
10	Initier une démarche de Knowledge Management	PRH12
11	Gestion des absences et analyse des tableaux de bord	PRH09
12	Excel : créer des reporting RH	PRH23
13	Tableaux de bord de la fonction RH	PRH06
14	Les outils de pilotage de la fonction RH	PRH05
15	Pilotage de la gestion des conflits sociaux et des relations sociales	PRH27

Management de la diversité – Handicap

1	Manager la diversité	DIV12
2	Prévenir la discrimination au travail	MGT167
3	Management intergénérationnel	MGT208
4	Les spécificités du public jeune : génération Z	AAT23
5	Manager les millennials	MGT18
6	Législation et obligations légales sur l’handicap	HCP16
7	Prévention des risques psychosociaux liés aux handicaps	HCP18
8	Recruter les talents en situation d’handicap	HCP19
9	Diagnostic d’accessibilité aux personnes handicapées	HCP04
10	Gérer les situations complexes liées aux handicaps	HCP17
11	Devenir personne experte en situation de handicap	HCP06
12	Adaptation de l’environnement de travail pour les employés déficiences sensorielles	HCP14
13	Communication interculturelle	MGT168
14	Manager le handicap	MGT164
15	Intégrer un collaborateur en situation de handicap	MRH14

Paie – Rémunération

1	Paie niveau 1 : les bases	PAI05
2	Paie niveau 3 : l’expertise	PAI07
3	Paie niveau 2 : la maitrise	PAI06
4	Responsable paie et administration du personnel, le métier	RHA07
5	Préparer un contrôle URSSAF	ADM03
6	Politique de remuneration – compensation & bénéfices	PAI17
7	Traiter les indemnités de départ en paie	PAI20
8	Audit de la paie et des charges sociales	PAI21
9	L’essentiel de la paie pour DRH et RH	PAI03
10	Régime de retraire obligatoire, complémentaire et supplémentaire	PAI02
11	Maitriser les points clés en rémunération	PAI01
12	Fiabiliser la paie : procédures et contrôles	PAI16
13	Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter	PAI08
14	Etablir le bulletin de paie	PAI09
15	Paies et cotisations sociales : les fondamentaux	PAI13

Droit social – Droit du travail

1	Droit social : les dernières actualités	DRT03
2	Droit du travail pour non-juristes	DRT05
3	Prévenir les risques psychosociaux	AAT13
4	Droit du travail, l’essentiel pour les managers et RH	DRT02
5	Introduction au contrat de travail	DRT29
6	Législation du travail pour RH	FRH10
7	Maîtriser le contrat de travail	RRH21
8	Gérer et sécuriser les ruptures conventionnelles	RRH23
9	Respect de la vie privée dans la sphère professionnelle	DRT22
10	Droit à la déconnexion et santé au travail	MGT72
11	Harcèlement sexuel et agissements sexistes	DRT23
12	Intégrer les principes de laïcité et de neutralité	DRT24
13	Responsabilité civile et pénale du dirigeant	DRT25
14	RGPD : Protection des données personnelles	DRT26
15	Règlementation du temps de travail	DRT27

CSE – Dialogue social

1	Promouvoir un climat de confiance et de dialogue mutuel	OPT13
2	Communiquer au quotidien avec les syndicats	SOC03
3	Secrétaire du CSE, le métier	RHA06
4	Présider le CSE	CSE01
5	Élus CSE : réussir sa prise de poste	CSE15
6	Animer une réunion CSE	CSE21
7	Trésorerie : Tenir la comptabilité et le budget du CSE	CSE13
8	Organiser les élections professionnelles du CSE	CSE24
9	Argumenter et convaincre en CSE	CSE23
10	Gestion des activités sociales & culturelles ASC	CSE04
11	Obligations légales vis-à-vis du CSE	CSE03
12	Les moyens d’action du CSE	CSE02
13	Organisation et fonctionnement du CSE	CSE18
14	La composition du CSE	CSE16
15	Rôles et missions du CSE	CSE17

Médiation – Régulation – Conflits

1	Détecter et traiter les conflits	CNV04
2	Devenir médiateur	MED18
3	Outils de médiation pour manager	CFL09
4	Faire face aux agressions	AGR01
5	Détecter et traiter les conflits à distance	AAT16
6	Gérer les conflits avec le Dynamics Conflict Model®	MET01
7	Pilotage de la gestion des conflits sociaux et des relations sociales	PRH27
8	Communication non violente® : jugements et sentiments	AAT21
9	Sortir des jeux psychologiques	CNV12
10	Médiation dans les relations avec les syndicats	MCR04
11	Apprendre à garder son calme et à se canaliser	EMO08
12	Désamorcer les crises et situations de tension	MGT204
13	Séance de co-développement : résolution collective	PRT04
14	Médiation entre 2 personnes	PRT11
15	Régulation d’équipe	PRT47

Alternance – Stagiaires

1	Recruter des alternants : les spécificités	ALT03
2	L’entretien de recrutement d’un alternant	ALT02
3	Le contrat d’apprentissage	ALT05
4	Le contrat de professionnalisation	ALT06
5	Préparer la fiche de poste d’un alternant	ALT04
6	Intégrer un alternant dans votre équipe	ALT09
7	Mieux se connaitre pour mieux manager ses alternants	ALT11
8	Accompagner et évaluer un alternant durant son contrat	ALT12
9	Déléguer et responsabiliser son alternant	ALT15
10	Organiser le travail de son alternant	ALT13
11	Développer une posture de manager coach pour son alternant	ALT07
12	Donner des feedbacks constructifs à un alternant	ALT16
13	Adapter son discours à un alternant	ALT08
14	Agir en leader pour son alternant	ALT10
15	Motiver son alternant et trouver les bons leviers	ALT14

Qualité de Vie au Travail (QVT)

1	Prévenir les risques psychosociaux	AAT13
2	Développer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT)	RSE29
3	Droit à la déconnexion et santé au travail	MGT72
4	Réduire le stress et l’absentéisme	QVT01
5	Prévenir le harcèlement : sensibiliser ses collaborateurs	QVT02
6	Devenir référent en prévention du sexisme et harcèlement sexuel	QVT03
7	Burnout : identifier et accompagner les collaborateurs fragiles	QVT04
8	Prévenir et gérer les accidents du travail	QVT05
9	L’ergonomie et l’aménagement du poste de travail	QVT06
10	Prévenir les troubles musculo-squelettiques	QVT07
11	Introduction à la sécurité au travail	QVT08
12	Formation aux premiers secours	QVT09
13	Transformation et qualité de vie au travail	TRP12
14	Trouver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle	EFF13
15	Management bienveillant	AAT53

Distance – Télétravail

1	Le télétravail : enjeux légaux et réglementaires	MGT60
2	Les spécificités du management à distance	MGT57
3	Organiser le travail de son équipe à distance	MGT53
4	Mieux communiquer et suivre à distance	MGT61
5	Mener un entretien de recadrage à distance	MGT63
6	Maintenir l’engagement et la motivation en télétravail	MGT64
7	Les spécificités du recrutement à distance	MGT65
8	Motiver et booster son équipe à distance	MGT80
9	Gagner en autonomie	DEV01
10	Organiser son travail en télétravail	MGT71
11	Les nouvelles solutions de collaboration	AAT02
12	Réussir son passage au télétravail	MGT66
13	Renforcer la cohésion de son équipe à distance	MGT59
14	Les indicateurs de productivité en télétravail et en hybride	HYB10
15	Organiser le travail de son équipe en hybride et flex office	FLX15

Changement – Crise – Transformation pour RH

1	Manager le changement : méthodes et outils	CHT03
2	Gérer les résistances au changement	CHT01
3	Les représentations du changement	MGT205
4	Décider en contexte incertain	CFL02
5	Manager la transformation digitale	MGT165
6	Conduire une réorganisation interne	DIR09
7	Gestion du stress et résilience en situation de changement	MGT207
8	Communiquer le changemen	MGT206
9	Réussir son plan de communication de changement	CHT08
10	Communication de crise	DIR26
11	Manager les transformations de façon agile	TRF01
12	Accompagner le changement induit par l’innovation	NOV02
13	Manager en période de crise	MGT56
14	Accompagner la souffrance et les difficultés	MGT20
15	Développer son entreprise en période de crise	DIR101
16	Manager face à l’incertitude	MGT203
17	Éthique du management	DIR19
18	Désamorcer les crises et situations de tension	MGT204

Intelligence Artificielle

1	Les fondamentaux de l’Intelligence Artificielle	IAF01
2	L’intelligence artificielle appliquée aux métiers de l’entreprise	IAF03
3	L’intelligence artificielle au service des métiers de la communication	IAF09
4	Savoir rédiger un prompt d’intelligence artificielle	IAF05
5	Créer une image via l’intelligence artificielle	IAF06
6	L’intelligence artificielle au service des RH	IAF08
7	Éthique et aspects juridiques de l’intelligence artificielle	IAF07
8	Recrutement et sélection assistée par l’IA	IAF14
9	Implémenter et faire adopter l’I	IAF15
10	Mieux utiliser Chat GPT au quotidien	IAF04
11	L’intelligence artificielle au service des métiers de la finance et comptabilité	IAF13
12	Prospecter grâce à l’intelligence artificielle	IAF12
13	L’intelligence artificielle au service des métiers du marketing	IAF11
14	L’intelligence artificielle au service de votre stratégie commerciale	IAF10
15	Former avec l’Intelligence artificielle	IAF02

RH : Communication interne

1	Réussir sa communication interne	CIN01
2	Communiquer en interne sur la mobilité	CIN02
3	Concevoir des newsletters en interne	CIN12
4	Communiquer en inter-services	MCM05
5	L’intelligence artificielle au service des métiers de la communication	IAF09
6	Élaborer une stratégie de communication interne	CIN03
7	Les outils de la communication interne	CIN04
8	Créer des messages impactants	CIN05
9	Storytelling et communication interne	CIN06
10	Créer une image via l’intelligence artificielle	IAF06
11	Communiquer sur la diversité et l’inclusion	CIN07
12	L’intranet comme levier de communication interne	CIN08
13	Communiquer le changement	MGT206
14	Réussir son plan de communication de changement	CHT08
15	Maitriser les réseaux sociaux d’entreprise RSE	MRK70

Formation de formateurs

1	Formation de formateurs : les fondamentaux	FOF51
2	La boite à outils du formateur	FOF52
3	Réaliser une formation de A à Z	FOF50
4	Formateurs : créer de bons supports pédagogiques	FOF64
5	Formateurs : les nouvelles méthodes pédagogiques	FOF69
6	Dynamiser sa formation	FOF59
7	Évaluer et développer l’efficacité de ses formations	FOF63
8	Former avec les Neurosciences	TEC29
9	Formateur : s’affirmer et oser faire un debrief juste	FOF96
10	Formateur : intelligence émotionnelle	FOF62
11	Formateurs : savoir improviser pour réagir	FOF54
12	Concevoir une formation en e-learning	TEC39
13	Mieux former grâce à la programmation neuro-linguistique	FOF61
14	Mieux former grâce à l’écoute active	FOF60
15	Former à distance	FOF68
16	Formateur : mieux utiliser son expression corporelle	FOF66
17	Connaitre et développer ses compétences de formateur	TEC43
18	Asseoir sa posture de formateur	FOF71
19	Animer une communauté virtuelle	CIN09
20	Intégrer le digital dans ses formations	FOF67
21	Communiquer des informations techniques de manière claire	PAP18
22	Powerpoint, prise en main	PPT12
23	Powerpoint, perfectionnement	PPT13
24	Former via la Process Com®	FOF70
25	Former avec l’Intelligence artificielle	IAF02
26	Powerpoint : faire des présentations dynamiques	PRE04
27	Maitriser Klaxoon : les fondamentaux	DIG05
28	Former en mode hybride	HYB08
29	Concevoir des slides percutants	PRE02
30	Observation terrain concrète et feedback du formateur	PRT12

Pédagogie

1	Introduction à la pédagogie en formation	FOR06
2	La Ludo pédagogie : concevoir et animer des formations par le jeu	FOR07
3	La neuro-pédagogie	FOR08
4	Approches d’apprentissage expérientiel	FOR09
5	Evaluer les apprentissages	FOR10
6	La pédagogie différenciée en formation	FOR19
7	La pédagogie inversée en formation	FOR20
8	La pédagogie Steiner-Waldorf	FOR21
9	Intégrer les Serious games en formation	FOR22
10	Utilisation des outils interactifs en formation	FOR23
11	Adapter sa pédagogie aux personnes en situation d’handicap	FOR24
12	Favoriser l’autonomie des apprenants	FOR27
13	Les icebreakers en formation	FOR28
14	Maitriser Klaxoon : les fondamentaux	DIG05
15	Animation avancée avec Klaxoon	DIG04

E-Learning – LMS

1	Concevoir une formation en e-learning	TEC39
2	E-learning sur mesure : nous les concevons	PRT43
3	Intégrer le digital dans ses formations	FOF67
4	Concevoir et animer des formations blended	FOR29
5	Stratégie d’engagement des apprenants en ligne	FOR30
6	Learning Management System	FOR31
7	E-learning : réussir son projet pas à pas	FOR32
8	Adobe Captivate créer des contenus interactifs	FOR33
9	Articulate Storyline : créer des contenus interactifs	FOR34
10	Camtasia : créer des contenus e-learning	FOR35
11	Evaluer l’efficacité des programmes e-learning	FOR36
12	Intégrer des serious games en e-learning	FOR37
13	Genially : dynamiser vos contenus de formation	FOR38
14	Produire des capsules digitales	FOR39
15	Nos modules E-learning sur étagère	PRT44

Focus RH

1	Accompagnement de votre déménagement	PRT126
2	Conseil et Accompagnement à votre mise en place de flex-office	PRT128
3	Entraînement intensif ciblé : Recrutement de vos collaborateurs	PRT162
4	Bilan de compétences : 20h	PRT164
5	Assessment : évaluation des compétences	PRT92
6	Médiation entre 2 personnes	PRT11
7	Régulation d’équipe	PRT47
8	Feedback management 360°	PRT10
9	Feedback de votre image	PRT09
10	Team building d’équipe	PRT80
11	AFEST : Accompagnement de sa mise en place	PRT165
12	Création de votre processus de transmission de compétences	PRT166
13	Outplacement de vos collaborateurs	PRT167
14	Reskilling de vos collaborateurs	PRT168
15	Outskilling de vos collaborateurs	PRT169

Comptabilité – Finance – Gestion 2025

Vous trouverez ici l’entièreté de notre offre de formation Comptabilité, Finance & Gestion, qui comprend

Bureautique 2025

Vous trouverez ici l’entièreté de notre offre de formation Bureautique, qui comprend des modules à

Prestations

PrestationsVous trouverez ici l’ensemble de notre offre de prestations, conçue pour répondre aux besoins spécifiques