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Implémenter et faire adopter l’IA

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de l’intelligence artificielle pour l’entreprise
  • Savoir définir et mettre en œuvre une stratégie d’implémentation de l’IA
  • Identifier les obstacles à l’adoption de l’IA et y répondre de manière efficace
  • Accompagner les équipes dans l’appropriation et l’utilisation de l’IA

Participants

  • Dirigeants, responsables RH, responsables IT, managers, chefs de projet, toute personne impliquée dans la transformation digitale et l’adoption de l’IA

Pré-requis

  • Connaissance de base en gestion de projet et transformation digitale

Programme

  • Définir ce qu’est l’IA et ses applications possibles dans l’entreprise
  • Identifier les domaines où l’IA peut être intégrée pour améliorer les processus internes
  • Mettre en place une stratégie d’implémentation de l’IA : étapes, ressources, budget
  • Sélectionner les outils et solutions IA adaptés aux besoins de l’entreprise
  • Gérer la collecte, l’analyse et l’utilisation des données pour alimenter les systèmes IA
  • Former les équipes aux nouvelles compétences nécessaires pour travailler avec l’IA
  • Assurer une communication claire et transparente sur les objectifs et bénéfices de l’IA
  • Impliquer les collaborateurs et obtenir leur adhésion face à la mise en œuvre de l’IA
  • Gérer la résistance au changement : comprendre les peurs et les freins, et y répondre
  • Adapter la culture d’entreprise pour favoriser une adoption réussie de l’IA
  • Mettre en place des indicateurs pour évaluer l’impact de l’IA sur les performances de l’entreprise
  • Suivre et ajuster l’implémentation pour garantir une adoption durable
  • Étudier des cas d’entreprises ayant réussi à implémenter l’IA et tirer des enseignements
  • Anticiper l’évolution de l’IA et sa place dans l’entreprise à long terme

Exercices pratiques

  • Définir une stratégie d’implémentation de l’IA pour un projet spécifique dans l’entreprise
  • Créer un plan de communication pour favoriser l’adoption de l’IA au sein des équipes
  • Analyser les résistances au changement dans un cas fictif et proposer des solutions
  • Simuler une session de formation pour accompagner les collaborateurs à l’utilisation de l’IA

Aptibox

  • Modèle de stratégie d’implémentation de l’IA
  • Fiche de communication pour promouvoir l’adoption de l’IA
  • Check-list des étapes de déploiement de l’IA dans l’entreprise
  • Guide des bonnes pratiques pour intégrer l’IA dans les processus d’entreprise
Référence
IAF15
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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