Mener un entretien de recadrage efficace

Objectifs

Maîtriser la méthodologie pour conduire un entretien de recadrage
Gagner en efficacité dans la conduite d’un entretien de recadrage
Acquérir les outils pour faire face aux comportements difficiles

Participants

Managers, cadres exerçant des responsabilités de management.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Comprendre la nécessité du recadrage pour soi, le collaborateur, l’équipe
Identifier les situations nécessitant un recadrage : clarifier les règles
Utiliser le recadrage à bon escient grâce au « baromètre des fautes »
Méthodologie : l’entretien avec faits, les mots à dire/ ne pas dire…
Recadrer avec fermeté et bienveillance.
Dire ce qui ne va pas sans démotiver.
Anticiper les solutions possibles et préciser ses attentes de manager
Pratiquer le feedback durant l’entretien.
Impliquer le collaborateur dans la recherche de solution.
Désamorcer ou détourner l’entretien des états émotionnels et de stress
Recadrer les collaborateurs difficiles

Exercices pratiques

Identifier vos difficultés à recadrer : peurs, manque de méthode, émotions
Préparation d’un entretien de recadrage
Entrainement à recadrer ses collaborateurs

Aptibox

Méthodologie et étapes d’un recadrage
Baromètre de recadrage et des fautes
Panorama des expressions à privilégier ou éviter

Référence

ENT23

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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