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Reskilling de vos collaborateurs

Objectifs

  • Orchestrer la reconversion interne de vos talents ciblés.
  • Bâtir de nouvelles compétences clés selon vos enjeux futurs.
  • Délivrer un plan de reconversion clé en main et sur mesure.

Participants

  • Collaborateurs engagés dans un projet de reconversion pro.

Pré-requis

  • Identifier les postes cibles et les collaborateurs volontaires.

Description

  • Auditer les compétences actuelles des salariés à reconvertir.
  • Identifier les écarts avec les besoins des nouveaux métiers.
  • Concevoir des parcours de montée en compétences sur mesure.
  • Sélectionner les modules de formation opérationnels adaptés.
  • Encadrer les immersions pratiques au sein des nouveaux postes.
  • Piloter le suivi individuel tout au long de la transition.
  • Évaluer l’assimilation des nouveaux savoir-faire pratiques.
  • Ajuster le rythme d’apprentissage selon les acquis constatés.
  • Valider la capacité à occuper le nouveau rôle professionnel.
  • Remettre le bilan d’aptitude final à votre direction RH pro.

ÉTAPES

  • Auditer le potentiel initial et définir le parcours cible.
  • Déployer la montée en compétences et l’immersion terrain.
  • Valider les nouveaux acquis et sécuriser la prise de poste.

Bénéfices

  • Reconvertissez vos talents internes vers des métiers d’avenir.
  • Bénéficiez d’une ingénierie de reconversion gérée par un pro.
  • Sécurisez vos transitions métiers sans recrutement externe.
Référence
PRT168
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Suivi

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