Intégrer l’AFEST dans sa politique de formation

Objectifs

Comprendre les principes et enjeux de l’AFEST dans le développement des compétences
Intégrer l’AFEST dans une stratégie de formation performante
Mettre en place et piloter un dispositif AFEST efficace

Participants

Responsables RH, responsables de la formation, managers, responsables de la gestion des compétences, chargés de développement des talents

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de la formation et en développement des compétences en entreprise

Programme

Comprendre les fondamentaux de l’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail)
Identifier les avantages et enjeux de l’AFEST
Intégrer l’AFEST dans la politique de formation
Identifier les situations de travail adaptées à l’AFEST
Définir les rôles (tuteur, manager, formateur)
Structurer un parcours AFEST (objectifs, étapes, suivi)
Accompagner les apprenants en situation de travail
Évaluer les compétences acquises en situation réelle
Mesurer l’impact et le ROI de l’AFEST
Capitaliser et améliorer le dispositif en continu

Exercices pratiques

Conception d’un parcours AFEST
Création d’un guide pour tuteurs
Simulation d’un suivi d’action AFEST

Aptibox

Check-list de mise en place d’un dispositif AFEST
Modèles de parcours et outils de suivi AFEST
Méthodologie d’évaluation et pilotage de l’AFEST

Référence

FOR15

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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