Intégrer l’AFEST dans sa politique de formation

Objectifs

Comprendre le concept de l’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) et son rôle dans le développement des compétences
Savoir intégrer l’AFEST dans la stratégie de formation de l’entreprise
Identifier les modalités d’accompagnement et de suivi nécessaires pour réussir la mise en place de l’AFEST
Apprendre à évaluer les résultats et l’impact de l’AFEST sur la performance individuelle et collective

Participants

Responsables RH, responsables de la formation, managers, responsables de la gestion des compétences, chargés de développement des talents

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de la formation et en développement des compétences en entreprise

Programme

Définir l’AFEST : principes, caractéristiques et avantages par rapport aux autres dispositifs de formation
L’AFEST dans la politique de formation : intégrer l’AFEST dans les parcours de développement des compétences
Choisir les situations de travail pertinentes pour l’AFEST : identifier les tâches et missions à valoriser par l’apprentissage sur le terrain
Organiser l’accompagnement de l’AFEST : le rôle du tuteur, du formateur, du manager dans le processus d’accompagnement
Déterminer les modalités d’évaluation de l’AFEST : évaluation en situation de travail, validation des acquis, ajustements nécessaires
Impliquer les collaborateurs dans le processus : co-construction du parcours de formation, personnalisation de l’apprentissage
Suivre la mise en œuvre de l’AFEST : gestion des ressources, suivi des progrès, retour d’expérience
L’intégration de l’AFEST avec les autres dispositifs de formation : complémentarité avec le CPF, les bilans de compétences, le tutorat
Adapter l’AFEST aux besoins de l’entreprise : aligner les objectifs de formation avec la stratégie de l’organisation
Mesurer l’impact de l’AFEST : retour sur investissement (ROI), évaluation des performances et de l’engagement des collaborateurs
Capitaliser sur les retours d’expérience : retours des participants et des managers, ajustement des processus

Exercices pratiques

Concevoir un parcours de formation utilisant l’AFEST pour un groupe de collaborateurs avec des objectifs spécifiques
Créer un guide pour accompagner les tuteurs dans la mise en place de l’AFEST et le suivi des apprenants
Analyser un cas d’AFEST dans une entreprise et proposer des améliorations pour en maximiser l’efficacité
Simuler un entretien de suivi pour un salarié ayant participé à une action AFEST et évaluer l’appropriation des compétences

Aptibox

Check-list pour intégrer l’AFEST dans la politique de formation de l’entreprise
Les 10 bonnes pratiques pour réussir la mise en place de l’AFEST dans un parcours de formation
Modèles de documents pour planifier, suivre et évaluer les actions AFEST
Méthodologie pour mesurer l’impact de l’AFEST sur la performance individuelle et collective

Référence

FOR15

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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