Organiser le travail de son équipe en hybride et flex office

Objectifs

Structurer une organisation efficace en mode hybride et flex office
Optimiser collaboration, espaces et performance
Maintenir engagement et cohésion des équipes

Participants

Managers, responsables RH, responsables d’équipes, chefs de projet, responsables de la gestion de l’espace de travail

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir les principes du travail hybride et du flex office
Identifier les enjeux (coordination, espace, équilibre vie pro/perso)
Fixer des règles claires de présence et de fonctionnement
Organiser la planification du travail et des équipes
Utiliser des outils collaboratifs et de gestion de projet
Gérer les espaces de travail et les réservations
Animer des réunions hybrides efficaces
Favoriser l’autonomie tout en assurant un suivi régulier
Maintenir la cohésion et les interactions informelles
Ajuster l’organisation en fonction des retours et usages

Exercices pratiques

Diagnostic d’une organisation hybride existante
Élaboration d’un plan d’organisation hybride
Simulation de réunion hybride

Aptibox

Checklist organisation hybride et flex office
Modèle de planification et gestion des espaces
Outils de collaboration et de suivi

Référence

FLX15

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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