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Réussir ses entretiens individuels d’évaluation

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux des entretiens individuels d’évaluation pour les collaborateurs et l’entreprise
  • Savoir préparer et structurer un entretien d’évaluation pour garantir son efficacité
  • Apprendre à donner des retours constructifs et motivants lors de l’évaluation des performances
  • Identifier les actions de développement à mettre en place pour accompagner la progression des collaborateurs

Participants

  • Responsables RH, managers, chefs d’équipe, responsables de la gestion des talents

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en conduite d’entretiens

Programme

  • Définir les objectifs et l’importance de l’entretien d’évaluation : rôle dans la gestion de la performance
  • Structurer un entretien d’évaluation : préparation des critères de performance, des objectifs et des résultats
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien : accueil, présentation des résultats, échanges sur les performances, objectifs de développement
  • Analyser les résultats obtenus par le collaborateur : points forts, axes de progrès
  • Savoir gérer les retours constructifs : féliciter, motiver et accompagner les points d’amélioration
  • Fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables pour l’année suivante
  • Identifier les besoins de formation et de développement en lien avec les objectifs de carrière
  • Aborder les attentes mutuelles pour renforcer l’engagement et la motivation du collaborateur
  • Gérer les entretiens difficiles : aborder les mauvaises performances, répondre aux résistances
  • Évaluer l’impact de l’entretien sur la motivation et la performance du collaborateur
  • Mettre en place un suivi post-entretien pour garantir la réalisation des objectifs de développement
  • Préparer les entretiens individuels dans le cadre de la politique RH et de l’évolution de l’entreprise

Exercices pratiques

  • Simuler un entretien d’évaluation avec analyse des performances et fixation d’objectifs
  • Analyser un cas d’entretien d’évaluation difficile et trouver des solutions pour gérer les résistances
  • Rédiger un plan de développement pour un collaborateur suite à un entretien d’évaluation
  • Mettre en place un suivi des actions décidées lors de l’entretien

Aptibox

  • Check-list des étapes de préparation et de déroulement d’un entretien d’évaluation
  • Les 10 bonnes pratiques pour réussir un entretien d’évaluation efficace
  • Modèles de documents pour formaliser les retours d’évaluation et les plans de développement
  • Méthodologie pour évaluer l’efficacité des entretiens d’évaluation et leur impact sur la performance
Référence
PRH14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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