Réussir ses entretiens individuels d’évaluation

Objectifs

Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation dans la gestion de la performance
Structurer et conduire un entretien d’évaluation efficace
Donner des feedbacks constructifs et définir des axes de développement

Participants

Responsables RH, managers, chefs d’équipe, responsables de la gestion des talents

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en conduite d’entretiens

Programme

Comprendre les objectifs et enjeux de l’entretien d’évaluation
Préparer l’entretien (critères, objectifs, analyse des performances)
Structurer les différentes étapes de l’entretien
Analyser les résultats et performances du collaborateur
Identifier les points forts et axes d’amélioration
Donner des feedbacks constructifs et motivants
Fixer des objectifs SMART pour l’année à venir
Identifier les besoins de formation et développement
Gérer les entretiens difficiles et les résistances
Assurer le suivi des actions et des engagements

Exercices pratiques

Simulation d’un entretien d’évaluation
Analyse d’un entretien difficile
Élaboration d’un plan de développement collaborateur

Aptibox

Check-list de l’entretien annuel d’évaluation
Modèles de supports d’évaluation et plans de développement
Outils de gestion de la performance et suivi RH

Référence

PRH14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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