Réussir ses entretiens individuels d’évaluation

Objectifs

Comprendre les enjeux des entretiens individuels d’évaluation pour les collaborateurs et l’entreprise
Savoir préparer et structurer un entretien d’évaluation pour garantir son efficacité
Apprendre à donner des retours constructifs et motivants lors de l’évaluation des performances
Identifier les actions de développement à mettre en place pour accompagner la progression des collaborateurs

Participants

Responsables RH, managers, chefs d’équipe, responsables de la gestion des talents

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en conduite d’entretiens

Programme

Définir les objectifs et l’importance de l’entretien d’évaluation : rôle dans la gestion de la performance
Structurer un entretien d’évaluation : préparation des critères de performance, des objectifs et des résultats
Maîtriser les différentes étapes de l’entretien : accueil, présentation des résultats, échanges sur les performances, objectifs de développement
Analyser les résultats obtenus par le collaborateur : points forts, axes de progrès
Savoir gérer les retours constructifs : féliciter, motiver et accompagner les points d’amélioration
Fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables pour l’année suivante
Identifier les besoins de formation et de développement en lien avec les objectifs de carrière
Aborder les attentes mutuelles pour renforcer l’engagement et la motivation du collaborateur
Gérer les entretiens difficiles : aborder les mauvaises performances, répondre aux résistances
Évaluer l’impact de l’entretien sur la motivation et la performance du collaborateur
Mettre en place un suivi post-entretien pour garantir la réalisation des objectifs de développement
Préparer les entretiens individuels dans le cadre de la politique RH et de l’évolution de l’entreprise

Exercices pratiques

Simuler un entretien d’évaluation avec analyse des performances et fixation d’objectifs
Analyser un cas d’entretien d’évaluation difficile et trouver des solutions pour gérer les résistances
Rédiger un plan de développement pour un collaborateur suite à un entretien d’évaluation
Mettre en place un suivi des actions décidées lors de l’entretien

Aptibox

Check-list des étapes de préparation et de déroulement d’un entretien d’évaluation
Les 10 bonnes pratiques pour réussir un entretien d’évaluation efficace
Modèles de documents pour formaliser les retours d’évaluation et les plans de développement
Méthodologie pour évaluer l’efficacité des entretiens d’évaluation et leur impact sur la performance

Référence

PRH14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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