Maintenir l’engagement et la motivation en télétravail

Objectifs

Comprendre les principaux défis de l’engagement et de la motivation des collaborateurs en télétravail
Identifier les facteurs clés qui influencent la motivation des employés à distance
Apprendre à mettre en place des stratégies pour maintenir un haut niveau d’engagement et de motivation
Assurer un suivi constant pour renforcer la cohésion d’équipe et la productivité des collaborateurs en télétravail

Participants

Managers, responsables RH, chefs d’équipe, responsables d’équipe à distance, toute personne en charge de maintenir l’engagement et la motivation des équipes

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir l’engagement et la motivation en télétravail : comprendre pourquoi ces éléments sont cruciaux pour la performance et le bien-être des collaborateurs à distance
Identifier les facteurs de motivation spécifiques en télétravail : autonomie, flexibilité, reconnaissance, équilibre vie professionnelle/vie privée
Créer un environnement de travail propice à l’engagement à distance : communication claire, attentes précises, gestion des priorités
Mettre en place des objectifs SMART pour garantir la clarté et la motivation des collaborateurs
Sensibiliser à l’importance de la reconnaissance et du feedback régulier pour renforcer la motivation et la satisfaction au travail
Utiliser des outils et plateformes pour assurer la transparence, la visibilité et le suivi des tâches et des projets à distance
Organiser des moments de socialisation virtuelle pour maintenir la cohésion d’équipe et renforcer les relations interpersonnelles malgré la distance
Encourager l’autonomie et l’initiative des collaborateurs pour développer un sentiment de responsabilité et de contribution au succès de l’entreprise
Promouvoir des opportunités de développement personnel et professionnel pour maintenir l’engagement à long terme
Suivre et ajuster les stratégies d’engagement et de motivation en fonction des retours des collaborateurs et des résultats obtenus

Exercices pratiques

Analyser les pratiques actuelles d’engagement et de motivation dans votre équipe à distance et identifier des leviers d’amélioration
Élaborer un plan d’action pour renforcer la motivation et l’engagement dans une équipe en télétravail
Créer un tableau de suivi des actions de motivation et évaluer leur impact sur l’engagement et la performance des collaborateurs
Simuler une réunion de feedback à distance pour pratiquer la reconnaissance et l’évaluation positive des efforts des collaborateurs

Aptibox

Check-list des actions à mettre en place pour maintenir l’engagement et la motivation des équipes à distance
Les 10 meilleures stratégies pour renforcer la motivation des collaborateurs en télétravail
Le répertoire des outils et ressources pour suivre et évaluer l’engagement des télétravailleurs
Méthodologie pour structurer et suivre un plan d’action pour maintenir un haut niveau d’engagement à distance

Référence

MGT64

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

Ajouter au panier

Télécharger ce programme

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Maintenir l’engagement et la motivation en télétravail

Objectifs

Participants

Pré-requis

Programme

Exercices pratiques

Aptibox

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter