Maintenir l’engagement et la motivation en télétravail

Objectifs

Identifier les facteurs qui influencent l’engagement et la motivation des télétravailleurs
Mettre en place des stratégies pour maintenir la motivation des équipes à distance
Créer une communication fluide et efficace avec les télétravailleurs
Utiliser des outils et des techniques pour favoriser l’autonomie et l’implication des collaborateurs

Participants

Managers, responsables RH, chefs d’équipe, toute personne en charge de la gestion d’équipes en télétravail

Pré-requis

Connaissance des bases du management à distance et des principes de motivation des collaborateurs

Programme

Analyser les défis de l’engagement et de la motivation en télétravail
Identifier les sources de démotivation courantes : isolement, manque de reconnaissance, absence de repères
Mettre en place des stratégies pour maintenir l’implication des collaborateurs à distance
Utiliser la communication régulière et personnalisée pour renforcer les liens avec les télétravailleurs
Créer un environnement de travail collaboratif et stimulant en télétravail
Fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables pour les télétravailleurs
Reconnaître et célébrer les succès et les progrès des collaborateurs à distance
Offrir des opportunités de développement personnel et professionnel même à distance
Favoriser l’autonomie des télétravailleurs et leur donner des responsabilités
Utiliser des outils numériques pour maintenir la connexion sociale et professionnelle entre les membres de l’équipe
Gérer le stress et la charge de travail des télétravailleurs pour éviter l’épuisement
Instaurer une culture de la confiance et du soutien mutuel en télétravail
Adapter le management en fonction des besoins et attentes des collaborateurs en télétravail
Clôturer avec des bonnes pratiques et solutions concrètes pour maintenir l’engagement en télétravail

Exercices pratiques

Élaborer un plan d’action pour améliorer l’engagement d’un télétravailleur
Analyser un cas de démotivation à distance et proposer des solutions adaptées
Organiser une réunion virtuelle pour maintenir la cohésion d’équipe et la motivation
Réaliser une activité de feedback collectif pour évaluer la motivation et l’engagement des télétravailleurs

Aptibox

Modèle de plan d’action pour booster l’engagement en télétravail
Check-list des stratégies efficaces pour maintenir la motivation à distance
Guide des outils de communication pour renforcer les liens avec les télétravailleurs
Fiche pratique sur la gestion du stress et la prévention du burnout en télétravail

Référence

MGT64

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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