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Désamorcer les crises et situations de tension

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes d’une crise ou d’une situation de tension
  • Identifier les techniques pour désamorcer efficacement les conflits et tensions en entreprise
  • Mettre en place des actions préventives pour réduire le risque de crises
  • Assurer un suivi après la crise pour restaurer la confiance et la cohésion

Participants

  • Managers, responsables RH, médiateurs, équipes de direction

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir les sources courantes de tensions et de crises dans l’entreprise
  • Identifier les signes précurseurs d’une crise ou d’une situation de tension
  • Apprendre les techniques de communication pour apaiser les tensions : écoute active, validation des émotions, reformulation
  • Utiliser la médiation comme outil pour résoudre les conflits entre individus ou groupes
  • Mettre en place des mécanismes de prévention et de gestion des conflits
  • Sensibiliser les équipes à l’importance de la collaboration et de la gestion constructive des divergences
  • Assurer une communication transparente pour clarifier la situation et éviter les malentendus
  • Prendre des décisions équilibrées pour éviter l’escalade des tensions
  • Gérer la post-crise pour restaurer la confiance et éviter que la situation ne se reproduise
  • Évaluer les résultats et les actions après une crise pour identifier des améliorations

Exercices pratiques

  • Analyser une situation conflictuelle et identifier des stratégies pour la désamorcer
  • Élaborer un plan d’action pour prévenir les tensions dans une équipe
  • Créer un tableau de suivi des situations de tension et des actions de désescalade
  • Simuler une réunion de médiation pour résoudre un conflit entre collaborateurs

Aptibox

  • Check-list des actions à entreprendre pour désamorcer une crise ou tension
  • Les 10 meilleures pratiques pour gérer les situations de conflit en entreprise
  • Le répertoire des outils de médiation et de gestion des conflits
  • Méthodologie pour structurer et suivre un processus de gestion des tensions
Référence
MGT204
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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