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Développer une posture de manager coach pour son alternant

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Objectifs

  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Conduire le déroulement d’une séance de coaching en tant que manager d’alternant
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définition du coaching, les différents coachings
  • Historique, évolution, applications
  • La posture du manager-coach d’un alternant
  • Différences : conseil, coaching, mentorat…
  • Cadrer la relation : les principes, les valeurs …
  • Définir l’intégrité et l’éthique du coach
  • Elaborer un contrat de coaching avec son alternant
  • La grille RPDC, SCORE, ZONING…à utilisation de manager-coach
  • Aider son alternant à trouver ses réponses pour le rendre plus autonome
  • Les principaux outils du coach applicables au manager d’alternants

Exercices pratiques

  • Entrainement à un entretien en posture coach d’alternants
  • Mise en pratique d’une grille de coaching pour entretien d’alternants

Aptibox

  • Guide des bonnes pratiques du manager-coach d’alternants
  • Démarche et méthodologie d’un entretien de coaching
  • Les questions clés pour aider à trouver ses solutions à un alternant
Référence
ALT07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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