Organiser le travail de son équipe à distance

Objectifs

Structurer efficacement l’organisation du travail à distance
Piloter les activités et les priorités de l’équipe
Maintenir performance, coordination et cohésion à distance

Participants

Managers, chefs de projet, responsables d’équipes à distance, responsables RH

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir un cadre de travail clair (règles, autonomie, disponibilité)
Sélectionner des outils collaboratifs adaptés (gestion de projet, communication)
Organiser la répartition des tâches et responsabilités
Structurer des rituels d’équipe réguliers et efficaces
Piloter les priorités et la charge de travail
Assurer une communication fluide et transparente
Suivre la performance avec des indicateurs adaptés
Maintenir la cohésion et l’engagement à distance
Prévenir les risques liés au télétravail (isolement, surcharge)
Ajuster l’organisation en fonction des retours et besoins

Exercices pratiques

Diagnostic de l’organisation d’une équipe à distance
Construction d’un plan d’organisation
Simulation d’une réunion d’équipe

Aptibox

Checklist d’organisation du travail à distance
Modèle de pilotage des tâches et priorités
Outils de communication et de suivi

Référence

MGT53

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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