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PAR81

Management de la formation

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Excel : piloter son plan de développement de compétences
2 heures
PRH24
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  • Maîtriser les bases d’Excel pour créer et gérer un plan de développement des compétences
  • Utiliser les fonctions de tri, de filtre et de recherche
  • Élaborer un tableau de bord efficace
Pilotage de la formation professionnelle
2 heures
GES10
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  • Identifier les besoins de formations et élaborer un plan de formation
  • Evaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
  • Choisir les outils et les méthodes adaptés à chaque objectif de formation
Analyser les besoins en formation et des compétences
2 heures
FOR03
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  • Savoir réaliser une analyse des besoins en formation et des compétences
  • Connaitre les actions et outils pour analyser au mieux les besoins en amont
  • Mettre en place des plans en adéquation avec les besoins de l’organisation
Mettre en place une politique formation performante
2 heures
FOR04
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  • Identifier les enjeux et acteurs de la formation
  • Développer une démarche qualité de la politique formation
  • Maîtriser les différents dispositifs de formation
Réaliser un plan de formation
2 heures
FOR26
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  • Connaitre les étapes d’un plan de formation
  • Obtenir les outils nécessaires pour réaliser son plan de formation
  • Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l’imprévu
Appliquer la réforme de la formation professionnelle
2 heures
FOR02
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  • Maitriser les différentes étapes de la mise en place de la formation professionnelle
  • Connaître les différents dispositifs de financement de la formation professionnelle
  • Comprendre les différentes réformes liées à la formation professionnelle
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Feedback de votre image
4 heures
PRT09
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  • Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Evaluation des compétences post-formation
1 heure
PRT60
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  • Identifier l’évolution et les progrès effectués à l’issue de la formation
  • Permettre des prises de conscience sur ses anciennes lacunes et nouvelles qualités
  • Evaluer les apports concrets d’une formation.
Debrief formation avec analyse ROI
1 heure
PRT93
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  • Identifier les points acquis par les apprenants durant les formations
  • Évaluer l’impact des actions de formation sur des indicateurs concrets de performance
  • Mesurer les bénéfices apportés par les formations au niveau Retour sur Investissement
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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