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Mettre en place un référentiel de compétences

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du référentiel de compétences en entreprise
  • Concevoir un référentiel aligné avec la stratégie RH
  • Déployer et piloter un référentiel de compétences efficace

Participants

  • Responsables RH, responsables de la gestion des compétences, responsables de la formation, managers, consultants RH

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en développement des compétences

Programme

  • Comprendre le rôle du référentiel de compétences
  • Identifier les compétences clés (techniques, soft skills, managériales)
  • Analyser les besoins stratégiques de l’entreprise
  • Structurer un référentiel (niveaux, critères, indicateurs)
  • Élaborer des fiches de compétences par poste
  • Impliquer les parties prenantes (managers, experts métiers)
  • Utiliser des outils de conception et de gestion
  • Intégrer le référentiel dans les processus RH
  • Déployer et accompagner son appropriation
  • Mettre à jour et piloter le référentiel dans le temps

Exercices pratiques

  • Création d’une fiche de compétences
  • Élaboration d’une grille d’évaluation
  • Analyse des écarts de compétences

Aptibox

  • Modèles de référentiel et fiches de compétences
  • Check-list de mise en place d’un référentiel
  • Outils de gestion et suivi des compétences
Référence
PRH30
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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