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Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC

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Objectifs

  • Comprendre l’intérêt de la GPEC
  • Savoir comment piloter une GPEC
  • Savoir comment évaluer et mesurer l’efficacité de la GPEC

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Introduction à la GPEC
  • Les liens entre la GPEC et les autres processus RH (recrutement, formation, mobilité
  • Les différents niveaux de la GPEC : stratégique, opérationnel et individuel
  • Les étapes de mise en place d’une GPEC
  • Les outils pour piloter une GPEC
  • Les outils pour analyser les besoins en compétences de l’entreprise
  • Les indicateurs de performance de la GPEC
  • L’évaluation et la mesure de l’efficacité de la GPEC
  • Analyser les besoins en compétences de l’entreprise
  • Communiquer et sensibiliser ses collaborateurs à la GPEC

Exercices pratiques

  • Utilisation d’outils de pilotage de la GPEC
  • Mesure de l’efficacité de la GPEC
  • Mise en place d’un plan de développement des compétences

Aptibox

  • Les indicateurs de performance de la GPEC
  • Les bonnes pratiques pour évaluer l’efficacité de sa GPEC
  • Exemples concrets de mise en place et pilotage de la GPEC réussie
Référence
PRH22

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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