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Gestion du stress et résilience en situation de changement

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du stress en période de changement
  • Développer des stratégies pour renforcer la résilience des collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour accompagner les équipes face au changement

Participants

  • Responsables RH, managers, responsables bien-être, coachs

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Identifier les sources de stress en situation de changement
  • Comprendre les impacts du stress sur la performance et la santé
  • Repérer les signaux faibles et les situations à risque
  • Apprendre des techniques de gestion du stress
  • Développer la résilience individuelle et collective
  • Accompagner les équipes dans les phases de transition
  • Mettre en place des actions de soutien et d’écoute
  • Favoriser un environnement de travail rassurant
  • Intégrer la gestion du stress dans la conduite du changement
  • Suivre et ajuster les actions dans le temps

Exercices pratiques

  • Analyse d’une situation de stress liée au changement
  • Élaboration d’un plan de gestion du stress
  • Simulation d’un accompagnement collaborateur

Aptibox

  • Check-list gestion du stress en période de changement
  • Guide des bonnes pratiques de résilience
  • Outils de suivi du bien-être
Référence
MGT207
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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