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PAR86

Pilotage RH

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Pilotage de la formation professionnelle
2 heures
GES10
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  • Identifier les besoins de formations et élaborer un plan de formation
  • Evaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
  • Choisir les outils et les méthodes adaptés à chaque objectif de formation
Excel : piloter son plan de développement de compétences
2 heures
PRH24
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  • Maîtriser les bases d’Excel pour créer et gérer un plan de développement des compétences
  • Utiliser les fonctions de tri, de filtre et de recherche
  • Élaborer un tableau de bord efficace
Pilotage de la performance des collaborateurs
2 heures
PRH25
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  • Comprendre et utiliser les outils de pilotage de la performance des collaborateurs
  • Définir les indicateurs clés de performance
  • Mettre en place un système de suivi de la performance
Piloter la gestion de la mobilité interne
2 heures
PRH26
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  • Comprendre les enjeux de la mobilité interne
  • Identifier les différents types de mobilité interne
  • Mettre en place un processus de mobilité interne efficace
Mettre en place et piloter avec succès sa GPEC
2 heures
PRH22
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  • Comprendre l’intérêt de la GPEC
  • Savoir comment piloter une GPEC
  • Savoir comment évaluer et mesurer l’efficacité de la GPEC
Piloter son projet SIRH
2 heures
PRH08
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  • Comprendre les enjeux du projet SIRH
  • Maitriser les différentes étapes d’un projet SIRH
  • Savoir piloter un projet SIRH efficacement
Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord
2 heures
PRH04
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  • Comprendre le rôle des tableaux de bord dans la gestion sociale
  • Maîtriser les principaux indicateurs sociaux et leur utilisation dans les tableaux de bord
  • Piloter efficacement la gestion sociale grâce aux tableaux de bord
Initier une démarche de Knowledge Management
2 heures
PRH12
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  • Comprendre les enjeux et les bénéfices du Knowledge Management
  • Identifier et recueillir les connaissances clés de l’entreprise
  • Mettre en place une stratégie de partage et de capitalisation des connaissances
Gestion des absences et analyse des tableaux de bord
2 heures
PRH09
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  • Comprendre les enjeux de la gestion des absences
  • Identifier les causes et les impacts des absences
  • Savoir analyser les tableaux de bord d’absentéisme
Excel : créer des reporting RH
2 heures
PRH23
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  • Créer des reporting RH pour faciliter le pilotage de la fonction RH
  • Utiliser Excel pour synthétiser et analyser des données RH
  • Concevoir des reporting RH de qualité professionnelle
Tableaux de bord de la fonction RH
2 heures
PRH06
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  • Comprendre l’importance des tableaux de bord pour la fonction RH
  • Savoir concevoir et mettre en place un tableau de bord RH
  • Utiliser le tableau de bord RH pour piloter la performance de la fonction RH
Les outils de pilotage de la fonction RH
2 heures
PRH05
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  • Comprendre l’importance des outils de pilotage pour la fonction RH
  • Identifier les différents outils de pilotage de la fonction RH
  • Savoir utiliser les outils de pilotage pour améliorer la performance de la fonction RH
Pilotage de la gestion des conflits sociaux et des relations sociales
2 heures
PRH27
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  • Comprendre les différents types de conflits sociaux et leurs enjeux
  • Identifier les sources de tensions dans les relations sociales
  • Savoir anticiper et gérer les conflits sociaux
Préparer et réussir sa mobilité interne
2 heures
EVL03
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  • Diagnostiquer les changements attendus à un nouveau poste
  • Réaliser le bilan de ses compétences et mesurer leur transférabilité
  • Acquérir les compétences nécessaires au poste visé
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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