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PAR79

Responsable formation
  • Définir les missions d’un responsable formation
  • Connaitre le processus pour proposer des formations adaptées aux salariés
  • Savoir accompagner les salariés pour améliorer leurs compétences
  • Savoir réaliser une analyse des besoins en formation et des compétences
  • Connaitre les actions et outils pour analyser au mieux les besoins en amont
  • Mettre en place des plans en adéquation avec les besoins de l’organisation
  • Comprendre la réglementation de la formation professionnelle en France
  • Identifier et mobiliser les dispositifs de financement adaptés
  • Gérer les démarches administratives liées au financement de la formation
  • Identifier les enjeux et acteurs de la formation
  • Développer une démarche qualité de la politique formation
  • Maîtriser les différents dispositifs de formation
  • Maitriser les différentes étapes de la mise en place de la formation professionnelle
  • Connaître les différents dispositifs de financement de la formation professionnelle
  • Comprendre les différentes réformes liées à la formation professionnelle
  • Comprendre les étapes de conception d’un parcours de formation interne
  • Structurer un parcours aligné avec les besoins en compétences
  • Mettre en place des outils d’évaluation et d’amélioration continue
  • Connaitre les étapes d’un plan de formation
  • Obtenir les outils nécessaires pour réaliser son plan de formation
  • Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l’imprévu
  • Identifier les besoins de formations et élaborer un plan de formation
  • Evaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
  • Choisir les outils et les méthodes adaptés à chaque objectif de formation
  • Comprendre l’importance du pilotage de la gestion des talents et des compétences
  • Identifier les compétences clés de l’entreprise
  • Savoir comment identifier et développer les talents
  • Maîtriser les bases d’Excel pour créer et gérer un plan de développement des compétences
  • Utiliser les fonctions de tri, de filtre et de recherche
  • Élaborer un tableau de bord efficace
  • Comprendre les enjeux de l’évaluation des formations et du ROI
  • Maîtriser les méthodes et outils d’évaluation des actions de formation
  • Piloter l’amélioration continue des dispositifs de formation
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Financements
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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