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Accueil — Coaching d’équipe et régulation

PAR950

Coaching d’équipe et régulation
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Coaching d'équipe
2 heures
COA05
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  • Comprendre les dynamiques d’une équipe et leur impact sur la performance
  • Apprendre à développer une culture de collaboration et de confiance
  • Maîtriser les techniques de coaching collectif pour améliorer les interactions
Régulation d’équipe
1 heure
PRT47
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  • Fluidifier les relations par une communication renouvelée.
  • Libérer la parole pour faire émerger les non-dits majeurs.
  • Déclencher des déclics pour renforcer la cohésion d’équipe.
Séance de co-développement : résolution collective
3 heures
PRT04
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  • Résoudre sa problématique grâce à l’intelligence collective.
  • Découvrir l’efficacité du codéveloppement en équipe.
  • Mettre son expertise au service d’un autre participant.
Développer une posture de manager coach
2 heures
COA02
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  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Conduire le déroulement d’une séance de coaching
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching
Manager par la Communication Non Violente®
2 heures
MGT30
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  • Reconnaître les facteurs qui coupent et ceux qui facilitent la communication
  • Transformer les jugements en expression des besoins
  • Formuler des demandes précises, concrètes et réalisables et identifier les exigences
La CNV®, Communication Non Violente
2 heures
TEC16
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  • Comprendre la méthodologie de la communication non violente (CNV).
  • Maîtriser les 4 étapes du processus OSBD.
  • Identifier les facteurs qui facilitent ou bloquent la communication.
Promouvoir un climat de confiance et de dialogue mutuel
2 heures
OPT13
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  • Saisir les occasions professionnelles pour tisser du lien
  • Favoriser la coopération et garantir le bien-être au travail avec son équipe
  • Apprendre à nouer des relations de qualité avec son entourage professionnel
Donner un feedback constructif
2 heures
MEF18
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  • Intégrer les enjeux, les bénéfices et les limites du feedback
  • Acquérir les bases et les bonnes pratiques d’un feedback réussi
  • Développer ses compétences relationnelles au service du feedback
Le MBTI®, pour mieux comprendre et communiquer
2 heures
TEC04
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  • Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
  • Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
  • Mieux gérer les situations complexes en entreprise grâce au MBTI®
Mieux communiquer avec la Process com®
2 heures
PCM02
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  • Découvrir l’outil Process Com pour renforcer sa communication
  • Comprendre le fonctionnement de ses interlocuteurs : motivations, stress…
  • Développer sa confiance par une communication plus efficace
Diagnostic : entretiens individuels
1 heure
PRT63
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  • Réaliser un diagnostic précis de votre situation actuelle.
  • Écouter les motivations et les attentes de chacun.
  • Favoriser la prise de conscience et libérer la parole.
Médiation entre 2 personnes
1 heure
PRT11
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  • Désamorcer les conflits et blocages entre deux collaborateurs.
  • Fluidifier la relation par une communication retrouvée.
  • Accompagner les protagonistes vers une négociation constructive.
Team building d’équipe
1 heure
PRT80
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  • Passer un moment de cohésion pour mieux se connaître.
  • Consolider votre équipe en développant la confiance mutuelle.
  • Prévenir les risques de mécommunication avec le management.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce au coaching ciblé.
  • Déclencher des déclics internes pour enfin progresser.
  • Comprendre l’apport de la maïeutique en la vivant.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les compétences et la méthodologie acquises.
  • Se perfectionner pour prendre de la valeur dans son métier.
  • Obtenir une vraie reconnaissance sur le marché du travail.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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