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Coaching d’équipe et régulation
  • Comprendre les dynamiques d’une équipe et leur impact sur la performance
  • Apprendre à développer une culture de collaboration et de confiance
  • Maîtriser les techniques de coaching collectif pour améliorer les interactions
  • Rétablir une dynamique collective saine au sein du groupe.
  • Désamorcer les tensions relationnelles pesant sur le quotidien.
  • Délivrer un cadre d’échange sécurisé pour apaiser le collectif.
  • Guider la résolution collective de vos problématiques cibles.
  • Favoriser le partage d’expériences concrètes entre pairs.
  • Délivrer un cadre d’échange structuré pour décider vite pro.
  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Conduire le déroulement d’une séance de coaching
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching
  • Reconnaître les facteurs qui coupent et ceux qui facilitent la communication
  • Transformer les jugements en expression des besoins
  • Formuler des demandes précises, concrètes et réalisables et identifier les exigences
  • Comprendre la méthodologie de la communication non violente (CNV).
  • Maîtriser les 4 étapes du processus OSBD.
  • Identifier les facteurs qui facilitent ou bloquent la communication.
  • Saisir les occasions professionnelles pour tisser du lien
  • Favoriser la coopération et garantir le bien-être au travail avec son équipe
  • Apprendre à nouer des relations de qualité avec son entourage professionnel
  • Intégrer les enjeux, les bénéfices et les limites du feedback
  • Acquérir les bases et les bonnes pratiques d’un feedback réussi
  • Développer ses compétences relationnelles au service du feedback
  • Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
  • Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
  • Mieux gérer les situations complexes en entreprise grâce au MBTI®
  • Découvrir l’outil Process Com pour renforcer sa communication
  • Comprendre le fonctionnement de ses interlocuteurs : motivations, stress…
  • Développer sa confiance par une communication plus efficace
  • Réaliser un diagnostic précis de votre situation actuelle.
  • Écouter les motivations et les attentes de chacun.
  • Favoriser la prise de conscience et libérer la parole.
  • Rétablir un dialogue constructif entre deux collaborateurs.
  • Désamorcer les tensions relationnelles au sein des équipes.
  • Délivrer des solutions concrètes pour apaiser le conflit pro.
  • Concevoir un événement sur mesure pour fédérer vos équipes.
  • Développer la cohésion et la synergie entre les membres.
  • Délivrer une expérience collaborative forte et vivante.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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