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Attirer et fideliser les talents

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Objectifs

  • Identifier les leviers pour attirer les talents dans l’entreprise
  • Développer des stratégies de fidélisation des talents à long terme
  • Mettre en place une marque employeur forte et attractive
  • Créer un environnement de travail qui favorise la rétention des talents

Participants

  • Responsables RH, managers, dirigeants, recruteurs, toute personne impliquée dans le développement des talents au sein de l’entreprise

Pré-requis

  • Avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines

Programme

  • Définir ce que signifie “attirer et fidéliser les talents” dans le contexte actuel
  • Élaborer une marque employeur attractive et crédible
  • Comprendre les attentes des talents et ajuster les offres d’emploi en conséquence
  • Créer des parcours d’intégration qui favorisent la rétention des nouveaux talents
  • Analyser les facteurs clés de la fidélisation des talents : reconnaissance, évolution, culture d’entreprise
  • Mettre en place des programmes de développement professionnel pour les talents
  • Offrir des perspectives d’évolution claires et motivantes
  • Développer une politique de rémunération et de bénéfices compétitive
  • Créer un environnement de travail épanouissant et inclusif
  • Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation de la satisfaction des talents
  • Organiser des initiatives de bien-être au travail pour maintenir l’engagement
  • Fidéliser les talents via des opportunités de développement personnel et professionnel
  • Gérer les départs : stratégies pour maintenir l’engagement même lors des transitions

Exercices pratiques

  • Élaborer un plan de marque employeur pour attirer des talents
  • Analyser des exemples de fidélisation réussie et proposer des améliorations
  • Réaliser un audit des pratiques de rétention dans son entreprise
  • Organiser un entretien de suivi avec un talent clé pour évaluer ses besoins de développement

Aptibox

  • Guide pour construire et renforcer sa marque employeur
  • Liste des facteurs clés de fidélisation des talents à mettre en place
  • Modèle de suivi de satisfaction des employés
  • Check-list des meilleures pratiques de fidélisation et de rétention des talents
Référence
MRH02

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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