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RH: développer votre posture de coach et conseil

Objectifs

  • Adopter une posture de coach RH pour accompagner efficacement les collaborateurs
  • Développer l’écoute active et le questionnement pour favoriser l’autonomie
  • Renforcer son rôle de conseil RH stratégique auprès des équipes et managers

Participants

  • Professionnels RH, managers, formateurs

Pré-requis

  • Expérience préalable en gestion des relations humaines

Programme

  • Comprendre les fondamentaux de la posture de coach RH
  • Différencier les rôles de coach, conseiller et manager
  • Développer l’écoute active et les techniques de reformulation
  • Maîtriser l’art du questionnement pour faire émerger les solutions
  • Identifier les freins et leviers au changement chez les collaborateurs
  • Gérer les résistances avec empathie et assertivité
  • Instaurer un cadre de confiance dans la relation d’accompagnement
  • Accompagner les collaborateurs dans leurs objectifs professionnels
  • Développer une posture de conseil RH stratégique
  • Favoriser l’intelligence collective et la co-construction

Exercices pratiques

  • Simulation d’un entretien de coaching RH
  • Construction d’un plan d’accompagnement collaborateur
  • Exercices de questionnement et reformulation

Aptibox

  • Outils de coaching RH et d’accompagnement des collaborateurs
  • Techniques d’écoute active et de questionnement efficace
  • Guide de posture RH stratégique et conseil aux managers
Référence
PRH11
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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