[WooAjaxCartCount]
Accueil — Parcours — Comité de direction

PAR71

Comité de direction
Retour en arrière
Réussir ses présentations en comité de direction
2 heures
DIR10
Voir plus
Ajouter au panier
  • Cerner les personnalités de ses interlocuteurs
  • Construire des objectifs et un ordre du jour porteurs de sens pour son public
  • Renforcer son positionnement et son charisme à l’oral
Rôles et responsabilités d'un comité de direction
2 heures
DIR01
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les fonctions essentielles d’un comité de direction
  • Définir les responsabilités de chaque membre du comité
  • Optimiser la prise de décision collective
Processus de prise de décision en comité de direction
2 heures
DIR03
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les étapes clés du processus de prise de décision en comité de direction
  • Développer des compétences pour faciliter les délibérations et les décisions collectives
  • Identifier et gérer les dynamiques d’influence et de pouvoir au sein du comité
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
Voir plus
Ajouter au panier
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
Voir plus
Ajouter au panier
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
Voir plus
Ajouter au panier
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Posture et lobbying de direction
2 heures
DIR15
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les enjeux et les impacts du lobbying de direction
  • Identifier les leviers pour influencer et convaincre les décideurs au sein de l’entreprise
  • Communiquer et argumenter de manière persuasive pour mieux se positionner
Développer une vision pour inspirer
2 heures
DIR12
Voir plus
Ajouter au panier
  • Apprendre à développer une vision inspirante et motivante
  • Comprendre l’importance d’avoir une vision claire
  • Savoir communiquer efficacement sa vision
Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition
2 heures
TEC01
Voir plus
Ajouter au panier
  • Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
  • Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
  • Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration
Managers : développez votre pouvoir d’influence
2 heures
CCL02
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les mécanismes de la communication influente
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
Conduire une réorganisation interne
2 heures
DIR09
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
  • Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
  • Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite
Développer son sens politique
2 heures
MCO02
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les enjeux de la politique en entreprise
  • Identifier les leviers pour développer son sens politique
  • Développer sa capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes
Cohésion du comité de direction
2 heures
DIR07
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre l’importance de la cohésion au sein du comité de direction et son impact
  • Identifier les facteurs clés de la cohésion et les leviers pour renforcer la collaboration
  • Modifier le contenu et la forme des interactions du comité de direction pour favoriser la cohésion.
L’art du storytelling pour diriger
2 heures
DIR27
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre le pouvoir de la narration et l’utiliser pour diriger efficacement
  • Créer un récit personnel, de marque et d’entreprise sincère et authentique
  • Déployer les leviers d’un bon storytelling pour diriger
Concevoir des présentations en comité de direction
2 heures
AAT31
Voir plus
Ajouter au panier
  • Apprendre à définir ses messages à transmettre en comité de direction
  • Mettre en exergue des messages clairs et percutants sur ses slides
  • Savoir créer une présentation powerpoint claire
Stimuler l’innovation dans l’entreprise
2 heures
DIR13
Voir plus
Ajouter au panier
  • Développer l’innovation de son entreprise ou de son entité
  • Connaitre les leviers pour libérer l’innovation de vos collaborateurs
  • Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation
Manager avec la culture d’entreprise
2 heures
OPT05
Voir plus
Ajouter au panier
  • Identifier les leviers permettant de favoriser la culture de votre structure
  • Faire rayonner votre marque employeur
  • Générer une dynamique positive et collaborative
Communication de crise
2 heures
DIR26
Voir plus
Ajouter au panier
  • Connaitre les stratégies de communication de crise et les appliquer
  • Structurer une communication adaptée au scénario de crise
  • Bien gérer les relations avec les médias
Management C-Level
2 heures
ATT66
Voir plus
Ajouter au panier
  • Devenir promoteur de la stratégie de son entreprise
  • Explorer les techniques du pilotage financier pour développer la performance
  • Affirmer son leadership et embarquer les troupes vers une vision
Elaborer sa stratégie de transformation digitale
2 heures
DIR08
Voir plus
Ajouter au panier
  • Comprendre les impacts de la transformation digitale
  • Elaborer une stratégie digitale
  • Identifier les leviers pour accompagner et digitaliser l’esprit de l’entreprise
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
Voir plus
Ajouter au panier
  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura
2 heures
DIR17
Voir plus
Ajouter au panier
  • Développer votre présence en tant que leader confirmé
  • Augmenter l’impact de votre communication et de votre influence
  • Transmettre des émotions positives pour inspirer confiance et motivation
Voir votre parcours
Réserver une séance
Prendre RDV
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plus
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Prendre rendez-vous

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Demande de partenariat

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Je réserve une séance

Nous contacter