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PAR71

Comité de direction

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Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura
2 heures
DIR17
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  • Développer votre présence en tant que leader confirmé
  • Augmenter l’impact de votre communication et de votre influence
  • Transmettre des émotions positives pour inspirer confiance et motivation
Communication de crise
2 heures
DIR26
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  • Connaitre les stratégies de communication de crise et les appliquer
  • Structurer une communication adaptée au scénario de crise
  • Bien gérer les relations avec les médias
Développer une vision pour inspirer
2 heures
DIR12
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  • Apprendre à développer une vision inspirante et motivante
  • Comprendre l’importance d’avoir une vision claire
  • Savoir communiquer efficacement sa vision
Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition
2 heures
TEC01
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  • Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
  • Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
  • Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration
Posture et lobbying de direction
2 heures
DIR15
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  • Comprendre les enjeux et les impacts du lobbying de direction
  • Identifier les leviers pour influencer et convaincre les décideurs au sein de l’entreprise
  • Communiquer et argumenter de manière persuasive pour mieux se positionner
Concevoir des présentations en comité de direction
2 heures
AAT31
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  • Apprendre à définir ses messages à transmettre en comité de direction
  • Mettre en exergue des messages clairs et percutants sur ses slides
  • Savoir créer une présentation powerpoint claire
Conduire une réorganisation interne
2 heures
DIR09
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  • Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
  • Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
  • Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite
Développer son sens politique
2 heures
MCO02
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  • Comprendre les enjeux de la politique en entreprise
  • Identifier les leviers pour développer son sens politique
  • Développer sa capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes
Management C-Level
2 heures
ATT66
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  • Devenir promoteur de la stratégie de son entreprise
  • Explorer les techniques du pilotage financier pour développer la performance
  • Affirmer son leadership et embarquer les troupes vers une vision
Stimuler l’innovation dans l’entreprise
2 heures
DIR13
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  • Développer l’innovation de son entreprise ou de son entité
  • Connaitre les leviers pour libérer l’innovation de vos collaborateurs
  • Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation
Manager avec la culture d’entreprise
2 heures
OPT05
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  • Identifier les leviers permettant de favoriser la culture de votre structure
  • Faire rayonner votre marque employeur
  • Générer une dynamique positive et collaborative
Managers : développez votre pouvoir d’influence
2 heures
CCL02
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  • Comprendre les mécanismes de la communication influente
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
L’art du storytelling pour diriger
2 heures
DIR27
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  • Comprendre le pouvoir de la narration et l’utiliser pour diriger efficacement
  • Créer un récit personnel, de marque et d’entreprise sincère et authentique
  • Déployer les leviers d’un bon storytelling pour diriger
Cohésion du comité de direction
2 heures
DIR07
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  • Comprendre l’importance de la cohésion au sein du comité de direction et son impact
  • Identifier les facteurs clés de la cohésion et les leviers pour renforcer la collaboration
  • Modifier le contenu et la forme des interactions du comité de direction pour favoriser la cohésion.
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
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  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Elaborer sa stratégie de transformation digitale
2 heures
DIR08
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  • Comprendre les impacts de la transformation digitale
  • Elaborer une stratégie digitale
  • Identifier les leviers pour accompagner et digitaliser l’esprit de l’entreprise
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