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Accueil — Comité de direction

PAR71

Comité de direction
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Rôles et responsabilités d'un comité de direction
2 heures
DIR01
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  • Comprendre les fonctions essentielles d’un comité de direction
  • Définir les responsabilités de chaque membre du comité
  • Optimiser la prise de décision collective
Processus de prise de décision en comité de direction
2 heures
DIR03
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  • Comprendre les étapes clés du processus de prise de décision en comité de direction
  • Développer des compétences pour faciliter les délibérations et les décisions collectives
  • Identifier et gérer les dynamiques d’influence et de pouvoir au sein du comité
Cohésion du comité de direction
2 heures
DIR07
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  • Comprendre l’importance de la cohésion au sein du comité de direction et son impact
  • Identifier les facteurs clés de la cohésion et les leviers pour renforcer la collaboration
  • Modifier le contenu et la forme des interactions du comité de direction pour favoriser la cohésion.
Manager avec la culture d’entreprise
2 heures
OPT05
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  • Identifier les leviers permettant de favoriser la culture de votre structure
  • Faire rayonner votre marque employeur
  • Générer une dynamique positive et collaborative
Réussir ses présentations en comité de direction
2 heures
DIR10
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  • Cerner les personnalités de ses interlocuteurs
  • Construire des objectifs et un ordre du jour porteurs de sens pour son public
  • Renforcer son positionnement et son charisme à l’oral
Concevoir des présentations en comité de direction
2 heures
AAT31
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  • Apprendre à définir ses messages à transmettre en comité de direction
  • Mettre en exergue des messages clairs et percutants sur ses slides
  • Savoir créer une présentation powerpoint claire
L’art du storytelling pour diriger
2 heures
DIR27
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  • Comprendre le pouvoir de la narration et l’utiliser pour diriger efficacement
  • Créer un récit personnel, de marque et d’entreprise sincère et authentique
  • Déployer les leviers d’un bon storytelling pour diriger
Posture et lobbying de direction
2 heures
DIR15
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  • Comprendre les enjeux et les impacts du lobbying de direction
  • Identifier les leviers pour influencer et convaincre les décideurs au sein de l’entreprise
  • Communiquer et argumenter de manière persuasive pour mieux se positionner
Communication de crise
2 heures
DIR26
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  • Connaitre les stratégies de communication de crise et les appliquer
  • Structurer une communication adaptée au scénario de crise
  • Bien gérer les relations avec les médias
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
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  • Évaluer un manager et lui transmettre des retours 360°.
  • Faire prendre conscience des leviers d’évolution prioritaires.
  • Structurer un plan d’action pour faire évoluer sa posture.
Développer une vision pour inspirer
2 heures
DIR12
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  • Apprendre à développer une vision inspirante et motivante
  • Comprendre l’importance d’avoir une vision claire
  • Savoir communiquer efficacement sa vision
Stimuler l’innovation dans l’entreprise
2 heures
DIR13
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  • Développer l’innovation de son entreprise ou de son entité
  • Connaitre les leviers pour libérer l’innovation de vos collaborateurs
  • Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation
Managers : développez votre pouvoir d’influence
2 heures
CCL02
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  • Comprendre les mécanismes de la communication influente
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
Développer son sens politique
2 heures
MCO02
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  • Comprendre les enjeux de la politique en entreprise
  • Identifier les leviers pour développer son sens politique
  • Développer sa capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes
Management C-Level
2 heures
ATT66
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  • Devenir promoteur de la stratégie de son entreprise
  • Explorer les techniques du pilotage financier pour développer la performance
  • Affirmer son leadership et embarquer les troupes vers une vision
Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition
2 heures
TEC01
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  • Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
  • Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
  • Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration
Conduire une réorganisation interne
2 heures
DIR09
Voir plus
  • Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
  • Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
  • Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite
Elaborer sa stratégie de transformation digitale
2 heures
DIR08
Voir plus
  • Comprendre les impacts de la transformation digitale sur l’entreprise et ses métiers.
  • Élaborer une stratégie digitale adaptée aux enjeux et à la maturité de l’organisation.
  • Identifier les leviers pour accompagner la digitalisation de la culture d’entreprise.
Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura
2 heures
DIR17
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  • Développer votre présence en tant que leader confirmé
  • Augmenter l’impact de votre communication et de votre influence
  • Transmettre des émotions positives pour inspirer confiance et motivation
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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