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Directeur des ressources humaines
  • Comprendre l’importance des tableaux de bord pour la fonction RH
  • Savoir concevoir et mettre en place un tableau de bord RH
  • Utiliser le tableau de bord RH pour piloter la performance de la fonction RH
  • Comprendre les enjeux des entretiens sensibles et leur impact sur les relations professionnelles
  • Savoir gérer les émotions et les situations délicates lors des entretiens
  • Apprendre à préparer et structurer un entretien sensible pour en garantir l’efficacité
  • Acquérir des techniques de communication pour gérer les conflits et maintenir un climat de confiance
  • Comprendre les bases de la gestion des ressources humaines
  • Identifier les principales missions et responsabilités RH
  • Appliquer les outils essentiels pour une gestion efficace du personnel
  • Contribuer à la performance globale de l’entreprise grâce aux pratiques RH
  • Comprendre les missions stratégiques d’un DRH
  • Identifier les compétences clés pour ce poste
  • Développer une vision globale des enjeux RH
  • Optimiser la gestion des talents et des relations sociales
  • Comprendre les fondamentaux de la posture de coach en RH
  • Développer une écoute active et un questionnement constructif
  • Accompagner les collaborateurs dans leurs réflexions et décisions
  • Renforcer son rôle de conseil stratégique auprès des équipes
  • Comprendre l’importance de l’alignement stratégique des ressources humaines avec la vision de l’entreprise
  • Identifier les leviers RH pour soutenir les objectifs organisationnels
  • Mettre en place une stratégie RH agile et efficace, adaptée aux enjeux actuels
  • Mesurer l’impact de la stratégie RH sur la performance globale de l’entreprise
  • Comprendre l’importance des outils de pilotage pour la fonction RH
  • Identifier les différents outils de pilotage de la fonction RH
  • Savoir utiliser les outils de pilotage pour améliorer la performance de la fonction RH
  • Comprendre les principales législations et réglementations en matière de droit du travail
  • Identifier les obligations légales des employeurs et des salariés
  • Maîtriser les processus de mise en conformité avec la législation du travail
  • Appliquer les règles légales dans la gestion quotidienne des ressources humaines
  • Comprendre les apports de l’IA dans les différentes fonctions RH
  • Identifier les outils et cas d’usage concrets de l’IA dans le recrutement, la formation, la gestion des talents et la QVT
  • Anticiper les impacts humains, organisationnels et éthiques de l’IA dans les pratiques RH
  • Accompagner l’intégration de l’IA dans une stratégie RH responsable et centrée sur l’humain
  • Identifier les domaines RH où l’IA peut être intégrée
  • Comprendre les bénéfices et les défis de l’IA pour la gestion des talents
  • Analyser l’impact de l’IA sur les processus de recrutement, de formation et de gestion des performances
  • Développer une approche éthique pour l’utilisation de l’IA en ressources humaines
  • Comprendre les fondamentaux du droit du travail et les obligations de l’employeur
  • Maîtriser les principaux contrats de travail et leurs spécificités
  • Savoir gérer les relations avec les salariés et anticiper les conflits
  • Manipuler et fiabiliser les données RH
  • Créer des outils de suivi de plan de formation (plan de formation, recrutements…)
  • Gérer les congés et les absences via Excel
  • Comprendre les bases de la gestion des ressources humaines
  • Identifier les rôles et responsabilités d’un manager en matière RH
  • Intégrer les principes RH dans la gestion quotidienne d’équipe
  • Développer des compétences pour gérer efficacement les collaborateurs
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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